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太陽網(wǎng)CEO林柔衡:VPS創(chuàng)造新的盈利模式
來源:中國IDC圈 時間:2007-4-3 作者:idcquan 保存本文 進入論壇 

  2007年4月3號由SWsoft、微軟中國和太陽網(wǎng)主辦的創(chuàng)新·發(fā)展——主機行業(yè)服務創(chuàng)新研討會在廣州嘉逸國際酒店隆重舉行,中國IT實驗室、中國IDC圈作為協(xié)辦單位應邀會議進行現(xiàn)場圖文直播。

  林柔衡:各位來賓下午好!今天我把主題換了一下,因為本來是VPS創(chuàng)造信新的模式,因為有一個會議已經講過了,所以我改為VPS創(chuàng)造新的盈利模式,因為已經3點多了,大家都比較辛苦,今天比較簡單講一講。我講的提綱分五點:第一就是關于太陽網(wǎng);第二關于VPS的三個問題;第三就是VPS創(chuàng)造新的盈利模式;第四點,太陽網(wǎng)IDC的優(yōu)勢;第五點,誠邀合作,共贏發(fā)展。

太陽網(wǎng)CEO 林柔衡

  第一,我們看一下關于太陽網(wǎng)的發(fā)展。(看PPT)

  接下來我講第二點,關于VPS的三個問題。這三個問題用的最多,因為我們從去年就開始做VPS,很多人問:VPS賺錢嗎?問題2:VPL服務器穩(wěn)定嗎?問題3:硬件價格不斷下降,VPS虛擬化還有必要嗎?做VPS掙錢,這一點,從去年的6月份到9月份,我們公司相繼投入這方面的支出超過100萬,已經有上百臺服務器講VPS掙不掙錢。要做一個投資回報率,到底是一年還是1個月?

  問題2,這個也是在座各位想知道的。因為我們知道,在國內大部分用的平臺都是Windows平臺,Linux的平臺是非常穩(wěn)定的。剛才提到的,孫博士講到的在上面掛QQ,掛到死機也要重啟,還有在內存這方面,也需要做優(yōu)化。剛才跟張總也談到,中國的Windows平臺比較多,所以還是要加大開發(fā)Windows平臺的開發(fā)力度。第三個問題:硬件價格不斷下降,VPS虛擬化還有必要嗎?如果一臺服務器拼裝,已經很便宜了。我自己認為,硬件價格不斷下降,VPS虛擬化更有意義。比如說。IDC物理服務器一年要2千,今年獨立服務器的價格變成5千塊的時候,它只需要1.5千,在中國,大部分用戶喜歡最佳的性價比。所以這很有必要的第三點,VPS創(chuàng)造新的盈利模式第一點講太陽網(wǎng)VPS項目投資的回報率,第二點講2007—2008互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務新趨勢。太陽網(wǎng)VGS項目投資回報率,按照今年3月份和2月份的收入情況,在4、5月份,我們可以收全部的投資。所以,投入回報率,相當于去年的股市差不多,一倍差不多。再往下走的話,這是我們做VPS的投資回報率。去年在上海我們也講過,心理也沒有底,基本上1年可以收回成本,雖然其中有很多的細節(jié)需要摸索。因為VPS到中國還不到一年的時間,還有很多東西需要完善,這條路還是需要繼續(xù)走下去。太陽網(wǎng)也是我們一個專業(yè)的VPS網(wǎng)站,現(xiàn)在也是獨立運營,獨立的界面,獨立的網(wǎng)址。關于VP  S的產品分類,有上百種,就是Windows平臺,還有Linux平臺。按照CPU來放,有雙核、至強、雙核至強。按接入寬帶來分:有電信、網(wǎng)通、雙線、香港。關于VPS的產品我們在WWW.sunvp.com上有介紹。所以大家有空可以上網(wǎng)站看一下,做一個參考。

  現(xiàn)在講一下三點對于我自己的簡介,因為大家做互聯(lián)網(wǎng)需要抓住機遇,太陽網(wǎng)1999年做服務器,做到03年還沒有突破,我們在03、04做IDC,所以機遇抓住了,服務自然比較好做。這里講一個自己的探討。趨勢1:多品牌全業(yè)務經營將是未來發(fā)展的大趨勢!趨勢2:增值應用軟件服務將是未來發(fā)展的大趨勢!趨勢3:部門同行業(yè)企業(yè)將競爭關系轉為合作伙伴關系。

  第一,多品牌全業(yè)務經營將是未來發(fā)展大趨勢。我們看到大部分做IBC的,一個機房做到很好很難。所以01年的時候,我們采用多機房的方式,在于05年的時候,我們布置了深圳、中山、東莞,采用多機房的方式,跟其他競爭。太陽網(wǎng)的多品牌,可能大家不理解,一家公司有多品牌,怎么做了?每年都要創(chuàng)新,其實一開始很困難的但是,分開之后就很專業(yè)了。其實太陽網(wǎng)的首頁,我們的網(wǎng)站只有一個,左側數(shù)據(jù)中心IDC,中間是藍色商務VPS,右邊是基礎的服務。從高到低我們都有,可以滿足不同客戶的需求。我們不會把所有的業(yè)務放在一個網(wǎng)站上,VPS一個網(wǎng)站,IDC這個網(wǎng)站,所以這是一個太陽網(wǎng)的特色。太陽集團服務品牌的一覽表,這里有超過10個,我們每年做10左右,所以太陽網(wǎng)每天都在創(chuàng)新。去年我們做了一個VPS,做了一個企業(yè)郵箱;旧犀F(xiàn)在來講,我們都還不錯,在業(yè)界處于前幾名的,無論網(wǎng)站的內容,還是銷售額,還是各方面的服務,我們做的都是非常不錯的。

  第二項,增值運用軟件將是未來發(fā)展大趨勢。從去年深圳的第八屆高交會開始,太陽網(wǎng)就提出“藍色商務”。這個不是太陽網(wǎng)開發(fā)的,有很多的第三方合作的。我們只有把網(wǎng)站建起來,才會去交獨立主機的費用。我們會問有一些為什么不續(xù)費,所以我們最主要的,是強調一個IBC,強調Hosting,最主要是客戶有用,要運用為王。所以,太陽網(wǎng)的新產品——藍色商務,我們是想把同時化的競爭轉為差異化的競爭。藍色商務構建與平臺VPS+Hosting的服務平臺之上,經過幾年的發(fā)展,已經做的非常優(yōu)秀了。這些比較結合IBC,采用月租式的,每個人都可以用得起的。所以我們是滿足最終的需求。我們做比較成功的一個產品,就是企業(yè)郵箱專業(yè)服務器。放在VPS之上,它有一個特點,就是獨立IP,可以做反向解析,所以發(fā)送到國外不會有黑名單。但是,共享的企業(yè)郵局,就會經常導入黑名單。但是,郵件的服務,企業(yè)經常跟我們講,我的郵箱幾有幾十個,或者幾百個,用一部獨立服務器太貴了。從Hosting到獨立主機,價值至少有50倍的價差,客戶接受不了。所有,去年我們5月份到北京去,VPS剛發(fā)布的時間,我們發(fā)現(xiàn)這個VP事很有市場。我們就定位在VPS的定位之上,我們就開始做銷售。而且,現(xiàn)在我們?yōu)槭裁磿乙粋企業(yè)郵箱做這個專業(yè)服務器。因為企業(yè)郵箱在mail的運用越來越廣泛,所以穩(wěn)定性也要求越來越高。所以我們采用老三樣的產品,郵箱本身是有區(qū)別的。所以我們這個產品,也是與VPS結合比較成功的產品之一。

  趨勢3:部分同行企業(yè)將競爭關系轉為合作伙伴關系。我去年也講過一次。同行之間的合作是比較滿意的。因為有一句熟話?吹揭恍┩性谝黄,不是很爽。這樣的話,要競爭關系,要轉為合作伙伴關系。我自己認為IDC行業(yè)一定要合作,這有利于IDC的發(fā)展,因為沒有合作的話,全國有數(shù)百個IDC,可以提供到處的服務嗎?做不到,只能通過合作的方式。要建立全國的服務器,比較合作。所以我認為選擇IDC越來越重要。通過IDC的大典之后,我覺得我們應該有很多的合作,這才是有希望的。如果大家打價格戰(zhàn),是沒有任何希望的。我們也不希望看到那一天。

  第四點,講講太陽網(wǎng)的IDC優(yōu)勢1:網(wǎng)絡環(huán)境。我們也不多講,我們IDC有一個專業(yè)的網(wǎng)站,網(wǎng)站上的資料業(yè)介紹的比較詳細。這里是幾張網(wǎng)絡環(huán)境的圖。太陽網(wǎng)優(yōu)勢2:特色服務。其實我們是通過核心的IDC,我們有網(wǎng)關駐機房。再加上合作的IDC,我們在深圳的公司就一家,之后我們的IDC一部就20多家,我們通過合作的方式。我們做到一等受理,全國、全省,乃至以后的全球開拓。也就是說,運營中心就是一個點,不會到全國各地去,但是我們的IDC會通過合辦或作的方式,拓展到全國或者全球。 其實太陽網(wǎng)是做什么的呢?我們做的東西很簡單,我們做的就是管理加服務,我們沒有什么東西。技術上的,我們大部分都是外包SWsoft來做,無論是Hosting還是VPS,大部分系統(tǒng)都采用SWsoft的系統(tǒng)和軟件。我們在管理方面,主要是管理客戶的服務器。當客戶的服務器有問題的時候,我們發(fā)現(xiàn)一臺服務器到機房里面去,每年還是有很多事情做。如果一年之后沒有服務可做,第二年這個客戶就不會續(xù)費了,這個項目就沒了,就沒人去管了。如果有問題,我們可以去改善。我們發(fā)現(xiàn)其實有很個問題,看那個服務商在解決方案上哪個更好、更專業(yè)。所以,當客戶經常會問到,我的網(wǎng)站很慢。我認為這句話就是我們IDC的責任,其實因素非常多。但是他不會找別人,他只會找服務商。所以這一點,我在這里不多講了,我們提供了本地化的服務,我們的客戶從Hosting到IDC,這個跨度太大了,10到50倍的價格,客戶受不了。從Hosting到IDC只需要花3到5倍的價。但是這里面我們發(fā)一個問題,從VPS到Hosting,為什么呢?因為有一些網(wǎng)站業(yè)務萎縮,所以從獨立主機轉成VPS,從VPS轉為Hosting,這都有原因。從由高到低,從低到高,客戶可以自由選擇。這是IDC全球分布的一覽表,我們的布點有20多個。

  最后一個,也是誠邀合作,共贏發(fā)展。其實有兩種方式,一種渠道代理,一種是資源交換。其實做IDC的風險很大,要發(fā)展屬于自己的核心IDC,每年的任務至少都是30個之上。在這樣的基礎之上,如果想在IDC賺一點錢,成為合作伙伴是最快的渠道,可以賺取差價。太陽網(wǎng)過去兩年都是直銷的模式,學習戴爾的模式,做的很成功。我們的利潤是40%以上,雖然我們的價格很低。但是,我希望通過今天的會議,推出IDC鉆石合作伙伴100家,我們的門檻非常低。而且很多服務商看了一下,他說你們太陽網(wǎng)怎么這個時候才想做代理,兩年都自己做直銷,直接賺客戶的錢,所以我們這個時候做合作伙伴,我們在4、5月份開會說邀50家,這個會議是我們第二次召集,上個星期已經召集10家,所以這表示我們太陽網(wǎng)還是很有吸引力的,在業(yè)界的影響力還是非常好。大家在簽到的時候,可以看到一個IDC的鉆石申請表,如果成功簽約的話,我們會贈送很多贈品。我們帶了8件過來,首家簽約的馬上可以拿。第二種合作方式,就是戰(zhàn)略合作伙伴。像中國IT實驗室,我們采用的方式就是廣告放帶寬,有一些北京的服務商想拓展南方服務商,大家可以互相合作的。

  所以在IDC行業(yè),如果想做大做強,大家就需要合作。我今天的演講就到這里,謝謝大家!

【責任編輯:Star】

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