效率

　　01、個(gè)人站個(gè)人說了算，想到就做，能幾分鐘搞定的決不拖一天，公司站需要討論再討論，審批再審批，各有各的主意，最后還是權(quán)力大的來敲板。獨(dú)裁不得人心，但決斷快，民主得人心，然見效慢，個(gè)人網(wǎng)站天生獨(dú)裁民主優(yōu)勢(shì)二合一，缺的是閣局，公司有閣局卻往往是空架子，不堅(jiān)實(shí)。

　　方向

　　02、個(gè)人站求精求細(xì)求專注，深思熟慮定位清，任憑外界風(fēng)云變幻，認(rèn)定方向只作改進(jìn)、不改初衷，公司站貪大求全嚼不爛，容易盲目跟風(fēng)，不注入自己的思考與特色。

　　環(huán)節(jié)

　　03、個(gè)人站全部工作流程皆在一個(gè)人心中掌握，邏輯有序、自成體系，公司站層層環(huán)節(jié)，難免各個(gè)工作組之間疏通不暢、發(fā)生故障。

　　利益

　　04、個(gè)人站賺得再少都是自己的，公司站賺得再多都是公司的。丁磊說：再勤奮的員工，總讓他做與自己利益無關(guān)的事，激情也保持不了多久。所以成功的公司會(huì)給員工股票、提成、各種福利與獎(jiǎng)勵(lì)措施，甚至像迅雷老板跟員工一塊打游戲，努力營(yíng)造親如一家融洽關(guān)系。是以有的公司遭難，員工幸災(zāi)樂禍，有的公司遇險(xiǎn)，上下共渡難關(guān)。

　　心態(tài)

　　05、個(gè)人站是事業(yè)，公司站是工作。個(gè)人站自己是老大，公司站只有被人罵。個(gè)人站押的是身家性命、下半輩子，只能不停奮進(jìn)向前看，公司站不求有功、但求無過，干得不好還有下一家。工作心態(tài)一個(gè)積極，一個(gè)消極。

　　投入

　　06、個(gè)人站長(zhǎng)一天睡五個(gè)小時(shí)，其他時(shí)間都在維護(hù)網(wǎng)站，出點(diǎn)小問題可以半夜爬起來修改到天亮，網(wǎng)站是他整個(gè)世界，公司站出了問題，被十七八個(gè)電話催也要能推就推，網(wǎng)站只是他世界的一個(gè)部分。

　　公平

　　07、個(gè)人站干多得多，干少得少，自負(fù)盈虧沒話講，公司站做得好未必有賞，做得差加倍處罰，空頭支票難兌現(xiàn)，無合理賞罰制度難保人心不失。

　　務(wù)實(shí)

　　08、個(gè)人站關(guān)注實(shí)際效果，不行就換，公司站只關(guān)心在上司面前表現(xiàn)自己如何忙碌，不管那工作必不必要。個(gè)人站的收入決定于工作質(zhì)量，公司站員工收入決定于老板對(duì)自己的賞識(shí)程度。個(gè)人站自己栽樹自己涼，有干勁，公司站自己栽樹他人涼，不甘心。

　　人際

　　09、個(gè)人站有錯(cuò)就改，公司站要考慮流程進(jìn)度、分工安排、同事關(guān)系、各方利弊。

　　志向

　　10、個(gè)人站長(zhǎng)注重與同行交流，公司站只注重與同事交流。一個(gè)視野在全球網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)視線僅限公司內(nèi)部。

　　小結(jié)：

　　人多未必好辦事，一堆散沙不如一顆石頭有殺傷力。要聚沙成塔，就要有足夠使萬眾一心的黏合手段，各盡其才，形成良性運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)。什么是團(tuán)隊(duì)？余世維演講舉過一個(gè)曰本員工的例子，他們的雇主美國(guó)老板偷偷把曰本員工中的幾個(gè)干部叫到辦公室里每人一個(gè)紅包，結(jié)果曰本人的反應(yīng)是什么，所有曰本干部帶著員工集體辭職，說的只有一句話：我們的成績(jī)是大家共同努力的結(jié)果，紅包要不全都有，要不一個(gè)都沒有，如果只給我們幾個(gè)人，我們沒有這個(gè)臉拿。