范春瑩(Fancy Fan), 北京大學(xué)MBA,現(xiàn)任中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)技術(shù)總監(jiān)。許多人對(duì)這個(gè)名字可能并不熟悉,但提起他的網(wǎng)名“范生”,則老一代技術(shù)開(kāi)發(fā)人員都能講出一段關(guān)于他的故事,關(guān)于他在ChinaASP數(shù)據(jù)庫(kù)版的版主時(shí)光,關(guān)于他曾用心經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)展空間的技術(shù)網(wǎng)站,關(guān)于他組織的一次次的數(shù)據(jù)庫(kù)的技術(shù)培訓(xùn)等。2007年,F(xiàn)ancy被微軟(美國(guó))評(píng)為全球IT Hero,2008年又被評(píng)選為微軟SQL方向的MVP(最有價(jià)值專家)。記者對(duì)淡出技術(shù)社區(qū)幾年又忽然以技術(shù)專家身份獲得MVP的Fancy產(chǎn)生了興趣,希望走近并了解他的數(shù)據(jù)庫(kù)寫(xiě)意人生。
Fancy十分健談,當(dāng)問(wèn)到他的職業(yè)成長(zhǎng)歷程時(shí),他堅(jiān)定的說(shuō):“數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的演變是自己職業(yè)生涯每一次里程碑的基石”。大學(xué)畢業(yè)后,F(xiàn)ancy進(jìn)入中外運(yùn)-TNT環(huán)球快遞公司工作。1999年,在他獲得MCSE,MCDBA認(rèn)證后,放棄了外企優(yōu)厚的待遇,加入了高速成長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中國(guó)萬(wàn)網(wǎng),開(kāi)始了他八年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)生涯。從這一刻起,F(xiàn)ancy就與數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)下了不解之緣。2001年,F(xiàn)ancy獲得了當(dāng)時(shí)含金量極高的ORACLE OCP DBA認(rèn)證。同年,憑借數(shù)據(jù)庫(kù)專業(yè)水平和幾乎可能將OCP英文教材倒背如流的能力,他被幾家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘為兼職的OCP DBA、MCDBA認(rèn)證講師,曾為大唐電信、松下電器、國(guó)研IDC、中科院網(wǎng)絡(luò)信息中心學(xué)員做專場(chǎng)或集中授課。2002年起,F(xiàn)ancy已經(jīng)在萬(wàn)網(wǎng)擔(dān)任研發(fā)部經(jīng)理兼DBA,邁上了職業(yè)的一個(gè)新臺(tái)階。
隨后幾年,F(xiàn)ancy和他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始研究數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)模型,倡導(dǎo)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)和目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)模式,使商務(wù)智能(BI)得以應(yīng)用和推進(jìn)。而經(jīng)過(guò)像買(mǎi)麥網(wǎng)(www.com.cn )等大型互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的洗禮,F(xiàn)ancy逐漸走上技術(shù)總監(jiān)的管理崗位,技術(shù)團(tuán)隊(duì)也發(fā)展到近百人。然而唯一不變的,是Fancy對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的追求。從關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)到面向?qū)ο髷?shù)據(jù)庫(kù),從OLTP到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的演變不僅讓Fancy找到了職業(yè)生涯的基石,也讓企業(yè)分享了技術(shù)革新的碩果。
 范春瑩(Fancy Fan)
許多人認(rèn)為只有銀行、航空、保險(xiǎn)這樣擁有海量數(shù)據(jù)的大企業(yè)才需要數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,F(xiàn)ancy有自己的見(jiàn)解:“現(xiàn)在企業(yè)的生存法則已經(jīng)發(fā)生了變化,直接導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略的變化,當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)注點(diǎn)都在從產(chǎn)品向客戶轉(zhuǎn)移。從以滿足市場(chǎng)需求為目標(biāo)的4P理論(Product、Price、Place、Promotion),已發(fā)展到以建立顧客忠誠(chéng)為目標(biāo)的4R理論(Relativity、Reaction、Relation、Retribution),客戶已經(jīng)成為營(yíng)銷(xiāo)的主體。而所有對(duì)消費(fèi)者行為、品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析都離不開(kāi)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo),離不開(kāi)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與數(shù)據(jù)挖掘!
記者笑問(wèn):“你的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)觀點(diǎn)中,是MBA的成分多,還是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)成分多?”Fancy不加思索的表示:“各占50%。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)搭建起技術(shù)與商務(wù)的橋梁,任何一種技術(shù)必須與企業(yè)的實(shí)踐相結(jié)合才有價(jià)值,讓理論和思想找到著陸點(diǎn)!碑(dāng)談到技術(shù)專家為什么讀MBA時(shí),F(xiàn)ancy的回答很樸實(shí),他說(shuō)希望做一名合格的管理者,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勝出。幾年來(lái),F(xiàn)ancy一直在嘗試將經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)理論與技術(shù)導(dǎo)向相結(jié)合,在技術(shù)團(tuán)隊(duì)推行情感經(jīng)濟(jì)管理與敏捷開(kāi)發(fā)管理體系,形成共建與分享的團(tuán)隊(duì)文化。Fancy說(shuō):“技術(shù)型的管理者是新經(jīng)濟(jì)的需要,這恰恰體現(xiàn)了管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。”
當(dāng)記者問(wèn)及“MVP對(duì)你意味著什么”時(shí),F(xiàn)ancy說(shuō):“首先是微軟對(duì)社區(qū)貢獻(xiàn)者的認(rèn)可,對(duì)我則意味著責(zé)任和奉獻(xiàn)!08年,F(xiàn)ancy繼續(xù)參與新產(chǎn)品TAP、RDP項(xiàng)目,擔(dān)任微軟WebCast講師,與眾多IT人員分享他的經(jīng)驗(yàn)和感悟。
對(duì)于程序員只吃青春飯的觀點(diǎn),F(xiàn)ancy不認(rèn)同,但他幽默的說(shuō):“那讓程序員改做數(shù)據(jù)庫(kù)好了。數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)像陳年的酒,越老越香。開(kāi)發(fā)重在創(chuàng)新,數(shù)據(jù)庫(kù)重在沉淀。當(dāng)你研究了10年數(shù)據(jù)庫(kù),你已經(jīng)是內(nèi)力深厚的武林高手;當(dāng)你研究20年數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí),你可能已經(jīng)成為德高望重的得道高僧了!背了剂艘幌,F(xiàn)ancy補(bǔ)充道:“任何職業(yè),吃青春飯也沒(méi)關(guān)系,只是希望你我在年齡老去的時(shí)候,不要失去青春的激情和對(duì)理想的執(zhí)著。青春永駐應(yīng)該是一個(gè)解決方案! |