并購大戰(zhàn) 資金成為推手

　　“國(guó)內(nèi)網(wǎng)游公司上市引發(fā)的熱潮，最直接的影響是更多的資金流入國(guó)內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)�！币子^國(guó)際新媒體分析師李佳艷認(rèn)為，上市募集到的資金將用于網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)、代理、銷售和提升產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力，以及多元化的發(fā)展。這將增強(qiáng)國(guó)內(nèi)網(wǎng)游公司整體的研發(fā)實(shí)力，從而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　艾瑞咨詢《2007年第三季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲研究報(bào)告》稱，在愈加激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下，第三季度的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了30.4億元，其中盛大5.6億、網(wǎng)易4.6億、巨人4.2億，高居市場(chǎng)占有率前三位。目前中國(guó)市場(chǎng)上有數(shù)百款網(wǎng)游作品在同時(shí)運(yùn)營(yíng)，但能為運(yùn)營(yíng)商帶來穩(wěn)定利潤(rùn)的可謂寥寥。

　　在艾瑞咨詢網(wǎng)游分析師趙旭楓看來，馬太效應(yīng)在中國(guó)網(wǎng)游業(yè)表現(xiàn)得非常明顯。中國(guó)網(wǎng)游業(yè)從剛誕生起，不斷進(jìn)行“洗牌”，如今盛大、網(wǎng)易、巨人這些排名靠前的十大公司已經(jīng)占據(jù)了超過八成的市場(chǎng)份額，而其余大多數(shù)產(chǎn)品卻只能在“溫飽線”上艱難掙扎，或者干脆消失得無影無蹤。 盛大、網(wǎng)易和巨人三家收入在4億元以上的運(yùn)營(yíng)商具有巨大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，大多數(shù)的用戶和豐富的資金都掌握在他們手中，其他營(yíng)運(yùn)商在短期內(nèi)將很難對(duì)他們構(gòu)成威脅，競(jìng)爭(zhēng)者后來居上獲得成功的難度將越來越大。與此同時(shí)，盛大、網(wǎng)易和巨人之間同樣也有激烈的競(jìng)爭(zhēng)，形成“三國(guó)鼎立”的局面。而中國(guó)網(wǎng)游概念股上市熱潮在今年再次掀起，也是網(wǎng)游公司謀求更多競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的表現(xiàn)之一。

　　趙旭楓認(rèn)為，市場(chǎng)份額的不斷集中，使得寡頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)繼續(xù)擴(kuò)大�！百Y源將越來越集中于大公司，一些收購合并的案例可能會(huì)發(fā)生。”。

　　隨著越來越多的網(wǎng)游公司上市，這些公司獲得大量資金后，會(huì)尋找適合的收購目標(biāo)，一旦各方面條件成熟，收購戰(zhàn)將一觸即發(fā)。

　　網(wǎng)龍已明確表示對(duì)收購的重視。據(jù)公司高層透露，此次上市籌集資金中的6.823億港元將用于收購或?qū)ν夂献鳎�以擴(kuò)充本集團(tuán)業(yè)務(wù)，約占14億港元融資額的49%.

　　“我們會(huì)用一部分資金收購國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 、優(yōu)秀的項(xiàng)目，只要有好的，我們一定會(huì)收購。跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接關(guān)系的公司，現(xiàn)在正在接觸中�！本奕司W(wǎng)絡(luò)CEO史玉柱告訴記者。

　　而那些早已上市的網(wǎng)游企業(yè)也沒有放慢收購的步伐。盛大網(wǎng)絡(luò)CEO陳天橋在今年7月正式公布斥資20億元打造的“風(fēng)云計(jì)劃”。10月6日，“風(fēng)云計(jì)劃”完成第二次大的收購行動(dòng)，以數(shù)千萬美元對(duì)廈門御風(fēng)行進(jìn)行戰(zhàn)略投資。盛大新聞發(fā)言人諸葛輝表示，“今后會(huì)考慮投資成熟的有上市潛力的游戲公司，收購一些跟錦天科技同一水平的游戲和團(tuán)隊(duì)。錦天科技是‘風(fēng)云計(jì)劃’收購的第一家國(guó)內(nèi)網(wǎng)游公司，耗資1億元�！�

　　對(duì)于網(wǎng)游IPO的熱潮是否會(huì)引發(fā)網(wǎng)游格局的變動(dòng)，各方觀點(diǎn)并不一致。資深I(lǐng)T人士謝文告訴記者，網(wǎng)游的盈利空間估計(jì)能達(dá)到100億元。巨人網(wǎng)絡(luò)等公司的上市也許對(duì)中小型企業(yè)會(huì)有一定壓力，但對(duì)網(wǎng)游市場(chǎng)格局不會(huì)有實(shí)質(zhì)性影響，只會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。

　　盛大前資深副總裁朱威廉則表示，巨人網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績(jī)將大大提速我國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)自主研發(fā)的信心和力量。更多擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)游產(chǎn)品將在今后一兩年內(nèi)集中涌現(xiàn)。更新的游戲內(nèi)容，更新的游戲玩法，將毫不留情地撼動(dòng)行業(yè)老大們的地位，不斷地刷新市場(chǎng)格局。

　　打碎日韓“枷鎖”中國(guó)網(wǎng)游嘗試“西游”

　　在中國(guó)本土網(wǎng)游公司相互競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，其整體面對(duì)外國(guó)網(wǎng)游力量的表現(xiàn)也在提升。

　　“完美時(shí)空的游戲在韓國(guó)的成功運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)讓業(yè)界看到了中國(guó)企業(yè)的實(shí)力。” 作為全球頂級(jí)的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商和運(yùn)營(yíng)商，韓國(guó)NCsoft公司的CEO金澤辰在接受本報(bào)記者采訪時(shí)，對(duì)中國(guó)網(wǎng)游企業(yè)的研發(fā)實(shí)力贊不絕口。

　　根據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢的調(diào)查，2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲的市場(chǎng)規(guī)模已超越韓國(guó)，位居世界第二。相比于日韓，作為后起之秀的中國(guó)網(wǎng)游公司，從利用風(fēng)險(xiǎn)投資到戰(zhàn)略投資、從借力日韓到自主研發(fā)、從為日韓代理到反向收購，一步步從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走向了國(guó)際化。

　　曾幾何時(shí)，日韓與歐美通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲的壟斷，形成了一道阻擋中國(guó)網(wǎng)游發(fā)展的屏障，中國(guó)本土的網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)商只能在低谷中掙扎徘徊，而數(shù)以百計(jì)的本土網(wǎng)絡(luò)游戲處處充斥著毫無新意的模仿，內(nèi)容與畫面粗制濫造，巨大的利潤(rùn)只能被別人拿走。

　　但現(xiàn)在情況正在改變。 如今，全球網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)收入因不同的地區(qū)、不同的游戲平臺(tái)產(chǎn)生了明顯的差異，而同時(shí)也帶來商業(yè)模式和產(chǎn)品的不斷擴(kuò)張。巨大的網(wǎng)游市場(chǎng)，又進(jìn)一步催化了這種擴(kuò)張的速度。對(duì)于中國(guó)本土的網(wǎng)游公司來說，擺脫日韓等網(wǎng)游強(qiáng)國(guó)的陰影，是一件事關(guān)利潤(rùn)分配的大事。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)可以佐證，2006年，國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游突破64.8%的市場(chǎng)份額，從日韓游戲手中奪回了半壁江山，連續(xù)兩年成為中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)的主導(dǎo)力量。與此同時(shí)，經(jīng)過多年的發(fā)展和市場(chǎng)培育，中國(guó)網(wǎng)游玩家結(jié)構(gòu)已由18至23歲向15至30歲甚至更高齡擴(kuò)散，用戶結(jié)構(gòu)的變化將導(dǎo)致新商業(yè)環(huán)境的快速發(fā)展，而中國(guó)本土網(wǎng)游公司無疑更諳熟此道。

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