中國IDC圈12月24日?qǐng)?bào)道：網(wǎng)游業(yè)是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最風(fēng)云變幻，也是商業(yè)模式最難以明晰的行業(yè)。但隨著新的CSP模式影響不斷擴(kuò)大，用戶不斷沉淀，新公司、新游戲的不斷加入，行業(yè)格局逐漸理出頭緒。

　　盛大的老大地位目前看來一時(shí)還難以撼動(dòng)，網(wǎng)易、九城沒有大功，但是也沒有大錯(cuò)，基本平穩(wěn)。

　　后面的一大批新公司接踵而至，而且接連成功上市，不斷復(fù)制“傳奇”，成為行業(yè)增長的新興力量。

　　經(jīng)歷了2007年的波瀾壯闊，2008年的網(wǎng)游界將走向何方？

　　格局上漸趨穩(wěn)定

　　網(wǎng)游行業(yè)進(jìn)入的門檻不高，是造成其激烈競(jìng)爭(zhēng)的主要原因。和代理時(shí)代不同，現(xiàn)在國內(nèi)的一批新公司開發(fā)出一個(gè)新游戲，吸引屬于自己的用戶群，年收入過億已經(jīng)不是難事。

　　最新財(cái)報(bào)顯示，2007年第三季度，盛大收入6.56億元，繼續(xù)領(lǐng)跑網(wǎng)游行業(yè)。而整個(gè)網(wǎng)游行業(yè)目前有一家6億以上規(guī)模、兩家4億規(guī)模、四家1-2億規(guī)模的公司，形成了梯隊(duì)格局。

　　經(jīng)過2007年的整合和動(dòng)蕩，2008年網(wǎng)游界可能會(huì)出現(xiàn)更為穩(wěn)定的架構(gòu)，不過隨著由于對(duì)一兩款游戲內(nèi)容過于依賴，新興自主研發(fā)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)將頗為慘烈，出現(xiàn)新人替代舊人的場(chǎng)景。

　　游戲來源更多變化

　　國產(chǎn)游戲的崛起已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，盛大通過三大計(jì)劃扶持自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)一口氣推出了5款新游，不僅是研發(fā)出來，更要在盛大平臺(tái)上體現(xiàn)出其價(jià)值，讓團(tuán)隊(duì)獲得成長的后續(xù)支持。最近新上市的公司，幾乎清一色出品國產(chǎn)游戲，標(biāo)志著中國新興自主研發(fā)力量的崛起。

　　外來游戲仍將有重要地位。不過經(jīng)過與中國廠商的交道，摸熟了中國路子的廠商在游戲開發(fā)設(shè)定和合作模式上開始尋求更積極的策略。韓國游戲依然有其技術(shù)和理念上的優(yōu)勢(shì)，只有在中國找到理想的合作伙伴，才能使其擺脫韓國泡菜的困境。日美的游戲廠商在加大進(jìn)入國內(nèi)的開拓力度，并尋求多樣化的合作方式。

　　運(yùn)營方式社區(qū)化平臺(tái)化

　　2005年底開始到2007年底，盛大首創(chuàng)的CSP模式徹底成為主流，“免費(fèi)游戲、增值服務(wù)收費(fèi)”的理念為業(yè)界所認(rèn)同。07年，盛大超過未采用這一模式的網(wǎng)易，上演“王者歸來”。

　　經(jīng)過產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的偶然成功后，華爾街對(duì)網(wǎng)游業(yè)更加苛求。但是盛大的經(jīng)驗(yàn)表明，只有游戲平臺(tái)化才能真正吸引玩家，讓玩家持續(xù)付費(fèi)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。九城緊隨盛大提出了發(fā)展平臺(tái)的概念。2008年，將有更多的企業(yè)從內(nèi)容驅(qū)動(dòng)走向平臺(tái)驅(qū)動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)從一兩款游戲到同時(shí)運(yùn)營多款游戲的突破。