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行業(yè)背景：
根據(jù)易觀國際對2006年國內(nèi)網(wǎng)游市場的跟蹤研究結(jié)果顯示，市場排名前三家的網(wǎng)游企業(yè)所占市場份額為62.97%，占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)地位。2007年國內(nèi)網(wǎng)游市場集中度進一步下降，市場排名前三家的網(wǎng)游企業(yè)所占市場份額為57.65%.易觀預(yù)測：2008年我國網(wǎng)絡(luò)游戲市場集中度進一步下降，同時促使產(chǎn)業(yè)并購升級。
易觀分析：2007年，市場排名前三家的網(wǎng)游企業(yè)所占市場份額為57.65%，相比2006年有顯著下降。2007年國內(nèi)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)市場集中度進一步下滑的主要原因在于越來越多的自主研發(fā)型的網(wǎng)游企業(yè)加入到行業(yè)市場競爭中，其憑借一兩款網(wǎng)游產(chǎn)品的成功，分化了盛大、網(wǎng)易、巨人等主要網(wǎng)游廠商所占的市場份額，促使行業(yè)集中度進一步下降。
易觀國際預(yù)計，2008年國內(nèi)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的市場集中度仍將繼續(xù)呈現(xiàn)下降趨勢，主要原因在于以下幾點：
1、國內(nèi)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)的快速增長趨勢，將吸引更多的投資者加入網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的競爭。
易觀國際預(yù)計2007年國內(nèi)網(wǎng)游市場規(guī)模達到113.44億元，比2006年增長59.1%；預(yù)計2008年達到158.16億元，比2007年增長39.4%.網(wǎng)游市場的快速發(fā)展將吸引更多的投資者進入產(chǎn)業(yè)競爭。
2、與盛大、騰訊、九城為代表的業(yè)務(wù)模式相比，走自主研發(fā)路線的網(wǎng)游企業(yè)更易取得成功，因此新加入市場競爭的投資者更青睞于走自主研發(fā)的路線。在此背景之下，2008年網(wǎng)游行業(yè)中自主研發(fā)類型的網(wǎng)游企業(yè)數(shù)量快速增長。該類型企業(yè)中，具備較強的研發(fā)實力和市場運營能力的網(wǎng)游企業(yè)，通過網(wǎng)游新產(chǎn)品的成功推出，而獲得一定的市場份額，從而導(dǎo)致網(wǎng)游市場集中度進一步下滑。整個網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)市場格局呈現(xiàn)“長尾”趨勢。
易觀建議：
對于大型網(wǎng)游運營商：
應(yīng)注意保持企業(yè)現(xiàn)金儲備量的穩(wěn)健增長，可以運用并購的方式對潛在競爭對手進行收購，規(guī)避行業(yè)競爭。在收購成功之后，運營商需要對核心研發(fā)人員進行合理的安排，包括個人待遇、發(fā)展方向、發(fā)展空間等方面，避免因核心研發(fā)人員的離職等原因?qū)е率召徯Ч拇蟠蛘劭邸?/DIV>
對于中小型研發(fā)企業(yè)：
需要注意構(gòu)建持續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)能力，并且不斷的在市場中取得成功。在通過初始的一款游戲獲得成功之后，可以通過代理、并購等方式豐富網(wǎng)游產(chǎn)品線。
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