中國IDC圈7月16日消息，2008年ChinaJoy重量級論壇會議——中國國際數(shù)碼互動娛樂產(chǎn)業(yè)高峰論壇今日在上海舉行。美國國際數(shù)據(jù)集團全球副總裁熊曉鴿出席并發(fā)表演講。

以下為他的演講全文實錄：

熊曉鴿：因為我是做風險投資的，想從做風險投資的角度來談一下我上午聽的，以及剛剛幾位演講人報告的一點觀感。

我覺得首先他們講的非常好，但是和我在國外聽到的演講有非常大的不同，第一，他們這些做產(chǎn)品的人，沒有一個大談自己的產(chǎn)品。第二，他們沒有一個人大談自己未來的發(fā)展，都注意到了自己可能帶來的負面影響。我想他們?yōu)槭裁床徽勛约旱漠a(chǎn)品和未來發(fā)展的策略呢？我想有一點，在座的各位同行大部分都是自己的競爭對手，所以不愿意分享那些還在庫當中的產(chǎn)品。而美國的朋友EA則大談未來的發(fā)展戰(zhàn)略，我想這個是我們的市場，我們的國情給我們行業(yè)帶來的，做同樣的事情的卻又帶來很大的不同。

咱們現(xiàn)在開的會是在上海，不久之前，我看到一個報道說迪斯尼要落戶上海，上海市政府要投500億，后來說這個消息是假的，而這樣的消息，我記得聽了不下10次，什么時候要做什么樣的事情。我第一次去迪斯尼的時候，是20年前。我今年又去了一次迪斯尼，而我發(fā)現(xiàn)20年來，迪斯尼一直是老一套的東西，而我們網(wǎng)游的公司，我不久前在我們投的網(wǎng)龍公司呆了三天，他們的創(chuàng)造力強，開發(fā)了很多的產(chǎn)品。我想當年迪斯尼無非是一個沃爾特迪斯尼先生是畫卡通的人，用線下的一個米老鼠創(chuàng)造了一個最大市值的這么一個公司。而我們現(xiàn)在在網(wǎng)上創(chuàng)造這么一個東西。我想我們?yōu)槭裁床荒茉谏虾��?chuàng)造一個這樣的東西，開創(chuàng)一個我們自己的主題公園呢？我們能不能也把這樣的主題公園發(fā)展到其他的國家去，創(chuàng)造我們的偶像人物呢？迪斯尼現(xiàn)在有85年的歷史了市值是900多個億，迪斯尼PE是13到14倍，我們的盛大是9倍左右。他的歷史是盛大9倍的時間，我們的市值只有他的1/36。我們知道06年有兩個公司在海外上市，一個是網(wǎng)龍，一個是巨人。這兩個公司都是以自己的原創(chuàng)出來的我也在想一點，為什么其他的公司可以做的那么大，我覺得除了他自己開發(fā)的以外很重要的一點，他們很多的品牌都是從別的一些，像電影這樣的一些來的品牌，然后開發(fā)出產(chǎn)品，利用自己的知識產(chǎn)權的保護，很快讓各個國家，各個用戶來買他的版權，付給他們高額的版權費這樣發(fā)展起來的。我剛剛談到迪斯尼，我覺得我們的網(wǎng)游公司，是不是也可以從國外的同行當中學到一種經(jīng)營的模式，更加適合咱們中國網(wǎng)游的業(yè)務呢？剛剛丁磊也談到電影，美國很多的電影之所以可以做的那么大，那么發(fā)達，很重要的一點是他們非常注重市場的反饋和定位。而我們網(wǎng)上的回饋會回來的更快更追求，而我們網(wǎng)游我們是不是也可以發(fā)展出我們自己的電影呢？

這些只是我作為一個風險投資的遐想。風險投資無非是找到一個適合自己的產(chǎn)品和產(chǎn)品，找到一個有創(chuàng)造力又有執(zhí)行力的團隊，然后把錢投下去。以上是我上午聽了報告所想的，希望我說的可以給在座的人一些啟發(fā)，也希望大家找到很好的機會，可以來找到我們IDG，謝謝大家。