中國(guó)IDC圈7月16日消息，2008年ChinaJoy重量級(jí)論壇會(huì)議——中國(guó)國(guó)際數(shù)碼互動(dòng)娛樂產(chǎn)業(yè)高峰論壇今日在上海舉行。藍(lán)港在線董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官王峰出席并發(fā)表演講。

　　以下為他的演講全文實(shí)錄：

　　王峰：非常感謝大家，希望可以在這個(gè)階段簡(jiǎn)單的談一下。我作為藍(lán)港在線的管理者上臺(tái)發(fā)言很大程度代表的是一個(gè)新的公司，剛剛創(chuàng)業(yè)不久，有一定的成長(zhǎng)業(yè)績(jī)，走到今天。在具體的交流當(dāng)中，有幾點(diǎn)是個(gè)人的一些體會(huì)，跟大家有一些交流。藍(lán)港在線是一個(gè)成立比較晚，是去年年初才創(chuàng)辦的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商。

　　實(shí)際上從去年開始到現(xiàn)在，我們有很多公司的成長(zhǎng)和變化。特別值得一提的是，藍(lán)港在線的創(chuàng)業(yè)者都是在行業(yè)內(nèi)有很多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人，包括我本人。網(wǎng)絡(luò)行業(yè)促使我們下決心創(chuàng)辦一個(gè)新的公司，我想我們有機(jī)會(huì)站在一個(gè)產(chǎn)業(yè)的高度上去思考，包括回顧我們過去做的一些事情，給自己一個(gè)新的高度，在這個(gè)高度上去考慮我們的思考方式和行動(dòng)方式。應(yīng)該說藍(lán)港從去年到現(xiàn)在發(fā)展的非�？�。我不知道大家有沒有注意到，我們?cè)谝荒甓嗟臅r(shí)間里，我們獲得了兩次三筆投資。我們公司創(chuàng)辦的時(shí)候只有3萬塊，現(xiàn)在我們公司帳面上可以調(diào)動(dòng)的資金有兩億。我們的產(chǎn)品有五款，包括了一些市場(chǎng)細(xì)分的考慮，包括倚天劍與屠龍刀，問鼎兩款的回合制游戲，也包括兩款A(yù)RPG，另外我們還有中度的休閑游戲產(chǎn)品，叫做奪寶兵團(tuán)。目前應(yīng)該說我們?cè)诋a(chǎn)品方面做了一個(gè)比較長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備�？陀^來看，藍(lán)港真正的產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)的爆發(fā)期還需要一年的時(shí)間，但是在這一年多的時(shí)間里，我們做了大量的準(zhǔn)備工作。所以今天在這個(gè)會(huì)上有幾個(gè)心得。我覺得我們是一個(gè)比較新的公司，一群有多年經(jīng)驗(yàn)背景的職業(yè)經(jīng)理人的一點(diǎn)體會(huì)跟大家交流。

　　第一，網(wǎng)絡(luò)游戲有非常多的管理者出來創(chuàng)業(yè)，但是真正看的來說，和藍(lán)港在線很類似的企業(yè)很少，大部分企業(yè)拿不到錢，現(xiàn)在很多企業(yè)還是在小產(chǎn)品上做作坊，希望有一定的收入以后再考慮做發(fā)展。但是這一點(diǎn)難度已經(jīng)是非常大了。在這一點(diǎn)上我們從公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，產(chǎn)品準(zhǔn)備到資本上，我們比較幸運(yùn)。包括今天上午演講的熊曉歌也是我們的投資方之一。我們拿錢別人投資，人家問我們，如果我給你錢我可以幫你什么。我也聽到我身邊的人說我可以做到什么，做到什么，投資人也很難相信。我想這一點(diǎn)上我們的行業(yè)背景可能起了很大的作用。在我身邊大部分的企業(yè)，做到高層管理者，都考慮更重要的位置。這在一定程度上是我們團(tuán)隊(duì)性格決定的。我之前在一個(gè)相對(duì)成熟的軟件企業(yè)工作了10年，過去我常常越位思考當(dāng)我看到一些機(jī)會(huì)的時(shí)候，我覺得我們確實(shí)有必要?jiǎng)?chuàng)辦這樣一家公司。我的心態(tài)當(dāng)中有四點(diǎn)可以交流。第一是做創(chuàng)業(yè)者的首席執(zhí)行官需要關(guān)注更多的業(yè)務(wù)。第二溝通很重要。尤其和業(yè)內(nèi)以及資本層面的溝通。第三，我覺得少接受媒體采訪，低調(diào)一些，踏踏實(shí)實(shí)把事情做好更重要。我們很多人出來都是喊聲震天的，最后做下來什么都沒有了。我們不是這樣的企業(yè)。我發(fā)現(xiàn)很多年輕人出來創(chuàng)業(yè)，我發(fā)現(xiàn)他們很多時(shí)候沒有做好思想上、行動(dòng)上、資源上的準(zhǔn)備。

　　第二如何看待研發(fā)。近年來，各種觀點(diǎn)都拋出來了，包括市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，包括平臺(tái)化，這些都是非常值得討論的話題。但是就我個(gè)人的觀點(diǎn)來說，在近幾年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的產(chǎn)品，會(huì)使一家公司死而復(fù)生，會(huì)讓一個(gè)小的公司變成產(chǎn)業(yè)巨人。與其我們看待二三級(jí)城市的競(jìng)爭(zhēng)，與其看 惡性競(jìng)爭(zhēng)，與其我們大談的平臺(tái)化，不如去搞一款非常好的一場(chǎng)游戲。我覺得這要耐的住寂寞，踏踏實(shí)實(shí)去搞產(chǎn)品的。所以從這個(gè)角度來說，我們目前已經(jīng)建立了三個(gè)不同的工作室，他們有不同的研發(fā)方向，我們給了他們很大的空間，在公司當(dāng)中做我們認(rèn)為既切合市場(chǎng)需求，又可以有玩點(diǎn)的好作品。所以這一點(diǎn)上，依然還在于產(chǎn)品層面的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然我認(rèn)為未來有一個(gè)階段，逐漸會(huì)變成平臺(tái)社區(qū)化的資源的爭(zhēng)奪。但是我們仔細(xì)的看看國(guó)內(nèi)的游戲就可以發(fā)現(xiàn)，能做好產(chǎn)品的公司不多。所以從這個(gè)角度來說，我們更加關(guān)心產(chǎn)品層面或者是研發(fā)層面的儲(chǔ)備。我們也愿意和很多國(guó)內(nèi)的同行包括國(guó)際的公司去交流。我們的產(chǎn)業(yè)我覺得最重要的是人，在人的方面我們有三點(diǎn)心得。

　　第一點(diǎn)，要找到真正熱愛游戲的人，而不是說他早期不喜歡游戲，只是他寫程序不錯(cuò)的人。我覺得熱愛是第一件事情，我們找到的人都是非常喜歡游戲，而且愿意把這個(gè)作為一生追求的人。

　　第二點(diǎn)，在經(jīng)驗(yàn)上找到好的項(xiàng)目管理者，其實(shí)是負(fù)責(zé)重要的事情。我想在這一點(diǎn)上我們需要關(guān)注那些團(tuán)隊(duì)，包括核心人員過去的充分的經(jīng)驗(yàn)。就是從早期產(chǎn)品規(guī)劃到研發(fā)，到測(cè)試，到商業(yè)化的全過程，網(wǎng)絡(luò)游戲是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程而不是沒有經(jīng)驗(yàn)的人就可以牽頭的。

　　第三點(diǎn)，就是關(guān)于產(chǎn)品繼承和批判。有很多好的游戲值得我們借鑒，過去有很多研發(fā)人員來找我，我說你的產(chǎn)品有什么特點(diǎn)？有什么繼承和借鑒，他說我的產(chǎn)品沒有，都是創(chuàng)新。我說你可以走了，因?yàn)橐粋�(gè)好的產(chǎn)品依然可以有借鑒和繼承。但是也不能抄襲。我們說一個(gè)好的游戲依然可以有批判，因?yàn)闆]有批判就沒有發(fā)展。

　　最后我談一下藍(lán)港在線作為一個(gè)新的公司，我們最關(guān)心的層面是什么？我想有兩件事我們最關(guān)心，第一件事情是人才，第二個(gè)事情是合作。人才方面我剛剛講到了，我們找到很多人做了很多年的游戲，把游戲作為長(zhǎng)期事業(yè)的人來做這個(gè)事情。第二個(gè)是合作，我想網(wǎng)絡(luò)游戲是非同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，只要你有創(chuàng)意，我們就會(huì)有很多的合作。在我們旗下的工作人員他們都得到了非常好的環(huán)境，我們非常鼓勵(lì)我們的員工創(chuàng)造，獨(dú)立發(fā)現(xiàn)。我本人也花了很多時(shí)間去玩游戲，去體會(huì)。但是我們管理人員不是去干涉。我們是抱著開放的心態(tài)去交流。我想這樣才可以在市場(chǎng)上創(chuàng)造出既有游戲性，又有玩家忠誠(chéng)度的好游戲。

　　我們經(jīng)常談的是第三代網(wǎng)游我想這個(gè)道理，我們非常希望在藍(lán)港在線這樣大的平臺(tái)下可以培養(yǎng)出非常好的游戲設(shè)計(jì)人員，在未來的市場(chǎng)當(dāng)中還是用產(chǎn)品取勝來說話，贏得我們更多更大的新的機(jī)會(huì)。這就是我們的一些體會(huì)，謝謝大家。