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調(diào)查背景:2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著國(guó)內(nèi)外諸多挑戰(zhàn)，從汶川大地震到全球金融風(fēng)暴，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在今年第三季度也已經(jīng)出現(xiàn)了放緩的跡象。在各個(gè)行業(yè)都喊出"過(guò)冬論"的時(shí)候，中國(guó)IDC行業(yè)也走到了十字路口，如今，正如火如荼進(jìn)行中的電信業(yè)大重組又一次將IDC行業(yè)推向風(fēng)頭浪尖，在這種大環(huán)境下，整個(gè)IDC產(chǎn)業(yè)需要全面升級(jí)應(yīng)該更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
與此同時(shí)，IDC行業(yè)需要更多新鮮元素將產(chǎn)業(yè)的潛力激活。與網(wǎng)游、視頻等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的完美融合，與軟硬件IT廠商的高度契合，與橫縱相關(guān)行業(yè)深度合作，融合發(fā)展已成為不可阻擋的歷史潮流。
在此背景下，中國(guó)IDC圈特別在第三屆中國(guó)IDC產(chǎn)業(yè)大典召開(kāi)前策劃了 "IDC產(chǎn)業(yè)升級(jí)與行業(yè)融合發(fā)展行業(yè)高層調(diào)查"專(zhuān)題活動(dòng)，通過(guò)對(duì)"IDC行業(yè)"、"解決方案商"、"視頻網(wǎng)站"、"SNS社區(qū)"、"網(wǎng)絡(luò)游戲"5大類(lèi)進(jìn)行高層調(diào)查、采訪并出報(bào)告的形式，旨在通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上下游產(chǎn)業(yè)的調(diào)查梳理，探索出一些對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有益的意見(jiàn)及建議，解析各個(gè)環(huán)節(jié)所扮演的角色與作用，讓互相之間能夠以一種更加開(kāi)放、共贏展開(kāi)合作，提升運(yùn)行效率、減少運(yùn)營(yíng)成本，更好的讓各個(gè)橫縱相關(guān)行業(yè)有序健康、科學(xué)的發(fā)展，也為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的全國(guó)升級(jí)做出一份力量。 |
| 核心觀點(diǎn)： |
| •經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)SNS的運(yùn)營(yíng)影響較小 |
| •SNS必然會(huì)由娛樂(lè)延伸到商務(wù) |
| •SNS的盈利瓶頸在于將用戶轉(zhuǎn)為收入 |
| 核心問(wèn)題： |
| •中國(guó)SNS社區(qū)能否成為下一個(gè)受風(fēng)投追捧的互聯(lián)網(wǎng)新模式？ |
| •SNS的發(fā)展得多少年之后才能實(shí)現(xiàn)盈利？ |
| •目前制約SNS市場(chǎng)發(fā)展的因素有哪些？ |
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報(bào)告內(nèi)容：調(diào)查問(wèn)題（SNS社區(qū)受不受經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致的互聯(lián)網(wǎng)冬天影響？） |
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51.com CEO龐升東 |
本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都有著不同程度的影響，就其業(yè)態(tài)的影響相比較，對(duì)與SNS社區(qū)的運(yùn)營(yíng)影響相對(duì)比較小。原因主要是：相對(duì)于門(mén)戶、視頻、游戲、電子商務(wù)等，SNS對(duì)研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、推廣成本的要求是較小的。[ 訪談全文] |
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中華社區(qū)網(wǎng)總經(jīng)理藍(lán)華 |
對(duì)社區(qū)網(wǎng)站的影響應(yīng)該不會(huì)太大，反而會(huì)有一定的積極效果，但是SNS社區(qū)盈利模式的找尋仍是一個(gè)尖銳的問(wèn)題，和互聯(lián)網(wǎng)的冬天沒(méi)有關(guān)系。倒是互聯(lián)網(wǎng)SNS社區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展對(duì)對(duì)方會(huì)產(chǎn)生不小的影響。[ 訪談全文] |
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飛思酷CEO劉心怡 |
中國(guó)是各經(jīng)濟(jì)大國(guó)里相對(duì)來(lái)說(shuō)受影響最小的，而且仍然是一個(gè)還在成長(zhǎng)中的國(guó)家。當(dāng)美國(guó)本土經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，中國(guó)反而對(duì)投資人更有吸引力。其次，雖然很多人受到?jīng)_擊，但還是有很多有錢(qián)人在尋找項(xiàng)目投資。很多投資"高手"都明白市場(chǎng)低迷的時(shí)候其實(shí)是出擊最好的機(jī)會(huì)。[ 訪談全文] |
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賓致網(wǎng)CEO朱政兆 |
影響不大，因?yàn)镾NS投入成本相對(duì)門(mén)戶、游戲等要低。[ 訪談全文] |
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暢享網(wǎng)CEO孟凡強(qiáng) |
個(gè)人認(rèn)為，與本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)其他業(yè)態(tài)的影響相比較，本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)SNS社區(qū)的運(yùn)營(yíng)影響比較小。原因主要是：相對(duì)于門(mén)戶、視頻、游戲、電子商務(wù)等，SNS對(duì)研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、推廣成本的要求是較小的。[ 訪談全文] |
| 總結(jié)： |
經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)過(guò)于依賴資本的其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)影響較大，對(duì)研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、推廣成本要求較小的SNS社區(qū)影響較小，接受訪談的多數(shù)CEO都看淡經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)SNS社區(qū)的影響。 |
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報(bào)告內(nèi)容：調(diào)查問(wèn)題（中國(guó)SNS社區(qū)能否成為下一個(gè)受風(fēng)投追捧的互聯(lián)網(wǎng)新模式？） |
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51.com CEO龐升東 |
SNS經(jīng)過(guò)過(guò)去幾年的成長(zhǎng)，已經(jīng)走入務(wù)實(shí)、成長(zhǎng)階段。SNS作為新媒的一種，并且與游戲、與電子商務(wù)等的結(jié)合，都使得SNS真正開(kāi)始實(shí)現(xiàn)其自身的商業(yè)價(jià)值。[ 訪談全文] |
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中華社區(qū)網(wǎng)總經(jīng)理藍(lán)華 |
SNS社區(qū)成為風(fēng)投追捧的對(duì)象應(yīng)該不會(huì)太多，會(huì)集中在比較大的SNS社區(qū)網(wǎng)站里，尤其是一些定位準(zhǔn)確，用戶質(zhì)量高，用戶群體大的垂直型SNS社區(qū)網(wǎng)站。而小的SNS社區(qū)網(wǎng)站會(huì)變成不同圈子用戶娛樂(lè)交友或產(chǎn)生某種商業(yè)行為的自養(yǎng)性網(wǎng)站。[ 訪談全文] |
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飛思酷CEO劉心怡 |
從微軟投資facebook以后，中國(guó)一些大的ＳＮＳ網(wǎng)站都已經(jīng)得到風(fēng)投的融資。
[ 訪談全文] |
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賓致網(wǎng)CEO朱政兆 |
其實(shí)每個(gè)受風(fēng)投追捧的互聯(lián)網(wǎng)新模式都是在市場(chǎng)的需求下產(chǎn)生的，火熱中需要冷卻，沉淀下來(lái)的將會(huì)實(shí)現(xiàn)真正商業(yè)價(jià)值。[ 訪談全文] |
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暢享網(wǎng)CEO孟凡強(qiáng) |
個(gè)人認(rèn)為，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間及過(guò)后，SNS會(huì)走進(jìn)務(wù)實(shí)、成長(zhǎng)階段。無(wú)論是SNS作為廣告業(yè)務(wù)的一種，還是SNS與內(nèi)容、與游戲、與電子商務(wù)的結(jié)合，都會(huì)使得SNS真正產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。[ 訪談全文] |
| 總結(jié)： |
在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，風(fēng)投更加謹(jǐn)慎。對(duì)SNS的社區(qū)的投資也會(huì)相當(dāng)小心。多數(shù)受訪CEO認(rèn)為只有能產(chǎn)生真正的商業(yè)價(jià)值的SNS色卻才能到資本的青睞。 |
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報(bào)告內(nèi)容：調(diào)查問(wèn)題（如何看待國(guó)內(nèi)的SNS市場(chǎng)的發(fā)展？） |
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51.com CEO龐升東 |
高端商務(wù)人群的SNS的發(fā)展是另外一條路。特別是定位在企業(yè)管理和行業(yè)經(jīng)營(yíng)，提供龐大的管理知識(shí)庫(kù)和管理經(jīng)驗(yàn)交流的業(yè)務(wù)，能使得人群的黏性更強(qiáng)，需求更持久。當(dāng)然成功的關(guān)鍵還是得看具體運(yùn)營(yíng)中對(duì)于既定問(wèn)題的解決了。[ 訪談全文] |
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中華社區(qū)網(wǎng)總經(jīng)理藍(lán)華 |
并沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)三足鼎立的市場(chǎng)局面，對(duì)其它想進(jìn)入SNS市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)者或投資者來(lái)說(shuō)仍然有機(jī)會(huì)，只是需要一個(gè)更好的戰(zhàn)略定位，只要有這樣一個(gè)點(diǎn)，隨時(shí)進(jìn)入都是可以的。但是未來(lái)的趨勢(shì)是誰(shuí)要想掌握未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)和命脈，就必須掌握用戶的交友互動(dòng)，互動(dòng)不僅僅是交友的互動(dòng)，但掌握了用戶的交友互動(dòng)，不一定掌握未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)和命脈。[ 訪談全文] |
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飛思酷CEO劉心怡 |
中國(guó)的用戶量和不斷成長(zhǎng)中的消費(fèi)能力，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，潛力是無(wú)限的。而ＳＮＳ是聚集人群的網(wǎng)站，懂得怎么轉(zhuǎn)化人氣為收入的SNS網(wǎng)站，發(fā)展前途是相當(dāng)大的。[ 訪談全文] |
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賓致網(wǎng)CEO朱政兆 |
目前國(guó)內(nèi)SNS的市場(chǎng)還局限于娛樂(lè)化程度，人群集中在校園及部分年輕白領(lǐng)階層，隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的成熟，必然會(huì)由娛樂(lè)延伸向商務(wù)，而商務(wù)SNS將迎來(lái)一個(gè)新的商業(yè)模式。像美國(guó)的linkedin ，德國(guó)的行網(wǎng)，發(fā)展的都不錯(cuò)。[ 訪談全文] |
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暢享網(wǎng)CEO孟凡強(qiáng) |
在校園、低端人群方面，已經(jīng)有領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)商，構(gòu)成了壟斷地位。在垂直人群的SNS方面，有很多小的互聯(lián)網(wǎng)站，如果人群很小，則難形成獨(dú)立的商業(yè)價(jià)值。
中等規(guī)模人群的SNS，具有商業(yè)價(jià)值，會(huì)在未來(lái)有很大的發(fā)展。我看好高端商務(wù)人群的SNS的發(fā)展。在國(guó)外，有l(wèi)inkedin.com.
[ 訪談全文] |
| 總結(jié)： |
目前SNS社區(qū)在中國(guó)的發(fā)展形態(tài)各異，有傾向于校園的，有傾向于年輕白領(lǐng)的，有側(cè)重婚戀交友的 ，有側(cè)重商務(wù)交流的， 都有機(jī)會(huì)突出重圍，但最重要的是誰(shuí)能盡快找到盈利模式。 |
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報(bào)告內(nèi)容：調(diào)查問(wèn)題（目前制約SNS市場(chǎng)發(fā)展的因素有哪些？） |
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51.com CEO龐升東 |
主要三點(diǎn)：具有運(yùn)營(yíng)能力的經(jīng)理和員工；SNS對(duì)用戶的黏性及流量；廣告主對(duì)SNS提供的廣告形態(tài)的認(rèn)知度。[ 訪談全文] |
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中華社區(qū)網(wǎng)總經(jīng)理藍(lán)華 |
用戶網(wǎng)民的真實(shí)習(xí)慣等軟性環(huán)境基礎(chǔ)，SNS社區(qū)網(wǎng)站本身的盈利模式和資金鏈，缺乏中國(guó)文化特色的ＳＮＳ社區(qū)理念。也就是說(shuō)你可以Ｃｏｐｙ國(guó)外的技術(shù)和功能，但文化是不能被復(fù)制的。[ 訪談全文] |
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飛思酷CEO劉心怡 |
大量欠缺差異化、產(chǎn)品重疊的網(wǎng)站會(huì)分化市場(chǎng)。在國(guó)外，新一代的SNS已經(jīng)被"細(xì)分化"，因?yàn)檫@樣可以帶來(lái)更多的盈利點(diǎn)。任何商業(yè)網(wǎng)站，必須要有盈利才能生存。最大的制約在于ＳＮＳ網(wǎng)站是否能夠盡快找到怎樣把用戶轉(zhuǎn)化為收入。[ 訪談全文] |
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賓致網(wǎng)CEO朱政兆 |
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暢享網(wǎng)CEO孟凡強(qiáng) |
具有運(yùn)營(yíng)能力的經(jīng)理和員工人群；SNS對(duì)用戶的黏性及流量；廣告客戶對(duì)SNS提供的廣告形態(tài)的接受程度。[ 訪談全文] |
| 總結(jié)： |
受訪高層一致認(rèn)為，影響SNS市場(chǎng)發(fā)展的主要三點(diǎn)：具有運(yùn)營(yíng)能力的經(jīng)理和員工；SNS對(duì)用戶的黏性及流量；廣告主對(duì)SNS提供的廣告形態(tài)的認(rèn)知度。 |
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報(bào)告結(jié)語(yǔ) |
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經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)過(guò)于依賴資本的其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)影響較大，對(duì)研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、推廣成本要求較小的SNS社區(qū)影響較小，接受訪談的多數(shù)CEO都看淡經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)SNS社區(qū)的影響。
在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，風(fēng)投更加謹(jǐn)慎。對(duì)SNS的社區(qū)的投資也會(huì)相當(dāng)小心。多數(shù)受訪CEO認(rèn)為只有能產(chǎn)生真正的商業(yè)價(jià)值的SNS色卻才能到資本的青睞。
目前SNS社區(qū)在中國(guó)的發(fā)展形態(tài)各異，有傾向于校園的，有傾向于年輕白領(lǐng)的，有側(cè)重婚戀交友的 ，有側(cè)重商務(wù)交流的， 都有機(jī)會(huì)突出重圍，但最重要的是誰(shuí)能盡快找到盈利模式。
受訪高層一致認(rèn)為，影響SNS市場(chǎng)發(fā)展的主要三點(diǎn)：具有運(yùn)營(yíng)能力的經(jīng)理和員工；SNS對(duì)用戶的黏性及流量；廣告主對(duì)SNS提供的廣告形態(tài)的認(rèn)知度。 |
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