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IBM出奇招應對思科刀片式服務(wù)器“來襲” |
如果說有一樣東西是IBM現(xiàn)在不想要的，那就是另一個競爭對手進入刀片式服務(wù)器市場。就在惠普一直在提高刀片式服務(wù)器銷售額，戴爾和Sun的刀片式服務(wù)器獲得一些吸引力的同時，網(wǎng)絡(luò)巨頭思科也要爭奪數(shù)據(jù)中心預算的一大塊份額。 思科進軍刀片服務(wù)器領(lǐng)域 有傳言稱，思科正準備最早在下個星期推出其“加利福尼亞”刀片式服務(wù)器系列產(chǎn)品線，或者要等待更好的經(jīng)濟狀況，在4月份推出這種產(chǎn)品。如果思科在4月份推出其刀片式服務(wù)器將正好趕上4月19至21日在拉斯維加斯舉行的Blade Systems Insight論壇會議。 思科“加利福尼亞”刀片式服務(wù)器的信息并不多。但是，對于這種刀片式服務(wù)器一直有許多推測，如集成了思科的Nexus 5000交換機和在VMware ESX服務(wù)器虛擬機分區(qū)上運行的Nexus 1000V虛擬交換機。其它傳言是關(guān)于這種刀片式服務(wù)器本身的，如這種x64服務(wù)器配置的內(nèi)存比傳統(tǒng)的刀片式服務(wù)器多，從而使這種服務(wù)器能夠通過虛擬化工具(可能是VMware的工具)進行大規(guī)模的服務(wù)器整合。 思科刀片式服務(wù)器和視角寬廣的網(wǎng)絡(luò)和虛擬化軟件都是思科稱之為“創(chuàng)世大爆炸”的大規(guī)模產(chǎn)品發(fā)布的一部分。這個產(chǎn)品發(fā)布也許不是一個“創(chuàng)世大爆炸”，但是，很可能在整個2009年都會產(chǎn)生影響。 盡管有傳言稱IBM和惠普對于思科進入服務(wù)器市場非常不滿，但是，思科要發(fā)展并且除了進入新的市場之外沒有其它的選擇。IBM擁有規(guī)模比較小的、高端的x64服務(wù)器業(yè)務(wù)，并且把思科作為其BladeCenter刀片式服務(wù)器機箱的網(wǎng)絡(luò)合作伙伴。IBM很可能在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域與思科展開直接的競爭。當然，除非思科做一些IBM喜歡的事情，如支持IBM的BladeCenter刀片式服務(wù)器機箱并且與IBM合作推銷這些產(chǎn)品。目前沒有任何跡象表明這種事情會發(fā)生。甚至沒有這種潛在的合作的傳言。 IBM或?qū)⑹竞?/STRONG> 事實上，IBM必須要以惠普可能不會接受的方式與思科和好，因為惠普有ProCurve交換機業(yè)務(wù)。戴爾、Sun和少數(shù)刀片式服務(wù)器廠商也將采取這種方式。IBM知道如何去做。 IBM負責BladeCenter產(chǎn)品的副總裁Alex Yost解釋說，思科是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的龍頭，他們將繼續(xù)是刀片式服務(wù)器有價值的合作伙伴。我們的工作是提供一個開放的平臺。提供思科交換機是我們將要做的事情。我認為這不會發(fā)生改變。我們的客戶需要思科的以太網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。當我們的客戶需要其它產(chǎn)品時，我們將提供其它產(chǎn)品。 Yost認為，思科推出“加利福尼亞”刀片式服務(wù)器也許會后悔莫及。他說，我從事x86服務(wù)器業(yè)務(wù)已經(jīng)有很多年了。我認為，思科在這個領(lǐng)域很難保持它在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的那種利潤率。 除了主要生產(chǎn)x86和x64服務(wù)器之外，IBM還要設(shè)法繼續(xù)留在利潤率最高的中檔和高端立式服務(wù)器市場，向大型企業(yè)銷售機架式服務(wù)器和塔式服務(wù)器。大型企業(yè)一次性購買大量設(shè)備或者通過轉(zhuǎn)銷商渠道購買設(shè)備。合伙伙伴在轉(zhuǎn)銷商渠道要承擔做生意的成本�；萜蘸痛鳡�(還有歐洲和日本的富士通)每天生產(chǎn)數(shù)百萬臺服務(wù)器，通過直銷或者銷售渠道的合作伙伴銷售給中小企業(yè)，并且以提高數(shù)量的方式降低組件的成本。 思科“加利福尼亞”刀片式服務(wù)器的優(yōu)勢在于思科已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備經(jīng)銷商并且擁有進入數(shù)據(jù)中心和接觸到用戶的龐大的渠道。這些用戶已經(jīng)了解和信任思科的產(chǎn)品。如果有人能夠提出一個集成的服務(wù)器-存儲-交換機混合解決方案，完全預先集成的和能夠運行虛擬化的應用程序的，那就是思科。 如果IBM擁有網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，IBM也會做同樣的事情。在思科推出“加利福尼亞”刀片式服務(wù)器的時候，惠普也可能這樣做，因為惠普已經(jīng)擁有能夠虛擬化的交換機軟件并且擁有自己的虛擬機管理程序(用于安騰服務(wù)器的)或者與其它廠商合作提供虛擬戶管理程序(思杰的XenServer是一個明顯的選擇)。 這確實是IBM目前在刀片式服務(wù)器領(lǐng)域不需要的雙重打擊。從2003年至2005年，IBM每個季度在刀片式服務(wù)器市場的份額在40%至50%之間�；萜赵�2001年收購康柏之后開始很強勁，在IBM推出的BladeCenters刀片式服務(wù)器強勁增長之后，惠普的市場份額隨后就一直下降。但是，在2006年推出c-Class BladeSystems刀片式服務(wù)器之后，惠普重新獲得了刀片式服務(wù)器市場的霸主地位。惠普在2008年8月銷售了第100萬臺刀片式服務(wù)器。惠普面向小企業(yè)的c3000刀片式服務(wù)器在許多個月的銷售量都領(lǐng)先于IBM的BladeCenter S刀片式服務(wù)器。 IBM的Yost說，擁有c-Class BladeSystems刀片式服務(wù)器之后，惠普要讓自己和合作伙伴一起實施把一切都刀片化的策略。Yost說，我對于他們提供的一些功能給予很高的評價，如熱拔插硬盤。他們用這些新功能阻止了IBM的銷售。但是，我們的BladeCenter刀片式服務(wù)器已經(jīng)證明是有彈性的。我們肯定IBM在2009年將在性能方面領(lǐng)先。 Yost稱，IBM和惠普目前在刀片式服務(wù)器市場的市場份額地位與2003年至2005年期間在x86和x64服務(wù)器市場類似。但是，IBM在2009年顯然要奪回一些市場份額。合作伙伴提供的新的交換機和連接適配器以及新的“Nehalem”刀片式服務(wù)器將是實現(xiàn)這個目標的關(guān)鍵。 IBM還指望其BladeCenter S刀片式服務(wù)器在中小企業(yè)中的應用穩(wěn)定增長。大約4000多家擁有BladeCenter S刀片式服務(wù)器的零售商運行4860零售操作系統(tǒng)和他們的本地業(yè)務(wù)。小型刀片式服務(wù)器將被定位于使用AS/400和iSeries服務(wù)器的企業(yè)的一個整合平臺。這些擁有混合的AS/400和Windows工作量的企業(yè)迫切地需要使自己的服務(wù)器和存儲現(xiàn)代化。 教育機構(gòu)還在部署B(yǎng)ladeCenter S刀片式服務(wù)器作為用于虛擬PC設(shè)置的后端設(shè)備以減少PC硬件和技術(shù)支持成本。 |
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【責任編輯:dean】
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