中國IDC圈11月25日報道，網(wǎng)銀互聯(lián)成立于2004年，是浙江省第一批從事IDC業(yè)務(wù)的公司，經(jīng)過十年時間的歷練，目前已經(jīng)發(fā)展成為浙江省大的IDC服務(wù)商，依托我國互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)銀互聯(lián)一路走來可謂是順風(fēng)順?biāo)?/p>
而這一切的背后都不離開其創(chuàng)始人何洪忠當(dāng)初對 IDC行業(yè)發(fā)展的敏銳判斷力。何洪忠進入IDC行業(yè)領(lǐng)域已有14年，10年前創(chuàng)辦了網(wǎng)銀互聯(lián)，2010年，因為看好國內(nèi)IDC市場，何洪忠果斷選擇自建數(shù)據(jù)中心，并于2011年開始逐漸向華南華北擴張，設(shè)立分公司辦事處。如今網(wǎng)銀互聯(lián)經(jīng)營的數(shù)據(jù)中心有17個，自建的數(shù)據(jù)中心有3個，總規(guī)模達到了20000多平米，機架數(shù)達到了2000多個，公司團隊壯大到了150人左右。
11月14日，中國IDC圈記者探營網(wǎng)銀互聯(lián)大本營時，有幸與何洪忠進行了一次面對面的深入交流，對于未來IDC行業(yè)的發(fā)展走向何洪忠給出了自己獨到的見解。
何洪忠，1979年8月出生，畢業(yè)于浙江財經(jīng)學(xué)院，2004年聯(lián)合幾位創(chuàng)始人創(chuàng)立網(wǎng)銀互聯(lián)科技有限公司。2004年-至今，在公司任總經(jīng)理，擁有10多年IT行業(yè)的營銷和企業(yè)管理經(jīng)驗。熟知互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟活動，在行業(yè)內(nèi)擁有廣泛人脈與資源。自公司成立以來帶領(lǐng)網(wǎng)銀互聯(lián)實現(xiàn)業(yè)績跨越式發(fā)展，占據(jù)浙江省60%以上市場份額。
成功的秘訣歸功于兩點
對于網(wǎng)銀互聯(lián)如今取得的成功，何洪忠將此歸功于兩點，這兩點不僅代表了網(wǎng)銀互聯(lián)的核心競爭力，同時也可以說是所有傳統(tǒng)IDC企業(yè)獲得成功的最核心競爭力。一是提供高速互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)；二是提供有別于基礎(chǔ)運營商的差異化運營服務(wù)，尤其是差異化的服務(wù)。從網(wǎng)銀互聯(lián)目前公司的成員結(jié)構(gòu)就可以看出來，150多個員工將近有80個人是運維服務(wù)工程師，何洪忠在這方面的投入非常大。
立足IDC 拓展私有云
過去十幾年里傳統(tǒng)IDC企業(yè)憑借上述兩點核心競爭力贏得眾多客戶獲得成功，但如今"云計算"來了，傳統(tǒng)IDC企業(yè)若想在未來繼續(xù)保持領(lǐng)先，就必須拿出更多的核心競爭力或產(chǎn)品。對此何洪忠認為，傳統(tǒng)IDC行業(yè)還是基于傳統(tǒng)服務(wù)、偏向數(shù)據(jù)中心建設(shè)運維比較好，因為在云計算這個領(lǐng)域，特別是公有云領(lǐng)域內(nèi)不論是國內(nèi)還是國外現(xiàn)在都是一片廝殺，國外像老牌的Rackspace之前也提供公有云的服務(wù)，在受到亞馬遜和微軟屢次降價的沖擊后， Rackspace也不得不轉(zhuǎn)回到云的托管，偏向于基礎(chǔ)的這種服務(wù)，因為云還是要基于數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)之上的，所以我覺得可能還是偏向于傳統(tǒng)一些會比較好。
網(wǎng)銀互聯(lián)會根據(jù)用戶的需要選擇就近新建數(shù)據(jù)中心，網(wǎng)銀10年的運營經(jīng)驗，再加上4年自建數(shù)據(jù)中心的經(jīng)驗，我們已經(jīng)在這方面積累起來了基礎(chǔ)的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)，所以用戶如果有需要，我們會隨時根據(jù)要求提供自建的數(shù)據(jù)中心，很多用戶都會選擇優(yōu)先考慮第三方的自建數(shù)據(jù)中心，這逐漸也成為了一個趨勢。不排除以后在省外建設(shè)數(shù)據(jù)中心，但現(xiàn)在有些地市對數(shù)據(jù)中心建設(shè)還是非常排斥的。
至于云計算領(lǐng)域，可以適當(dāng)?shù)膰L試一些私有云或者云的托管。國內(nèi)現(xiàn)在公有云的運用和博弈挺難，跟一線的阿里云，包括運營商的天翼云、沃云競爭起來還是有難度的。
據(jù)了解，網(wǎng)銀互聯(lián)已經(jīng)將LinkCloud這個平臺開放出來向私有云轉(zhuǎn)型，基于LinkCloud這個平臺為用戶去提供虛擬化的解決方案，然后推出云的托管。
傳統(tǒng)與新興的碰撞
云計算的發(fā)展給傳統(tǒng)IDC企業(yè)帶來了挖掘新方向機遇的同時也伴隨著挑戰(zhàn)，近年來越來越多的企業(yè)借著云計算在國內(nèi)的逐漸落地也涉足到IDC領(lǐng)域來， 有很多國企或者上市公司跨界從事IDC，洗牌傳統(tǒng)IDC市場。何洪忠表示，這對于傳統(tǒng)的IDC企業(yè)來說我覺得是各取所需 .很多國企或者上市公司跨界從事IDC，其實他們更多做的是定制型的數(shù)據(jù)中心，面對的是大型客戶，而傳統(tǒng)IDC企業(yè)其實還是重在做好最基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)保障和運維服務(wù)，兩者是不同的，雖然有很多競爭對手殺進來，但是我覺得我們這種多年IDC運營經(jīng)驗的公司和剛殺進來的新秀其實還是能形成很多的互補，并不是說一定是你死我活。
在這些新進入的企業(yè)中，阿里云可謂是來勢洶洶，第一個數(shù)據(jù)中心就選擇建在其大本營杭州，這無疑或多或少給杭州的傳統(tǒng)IDC企業(yè)帶來了影響，但何洪忠覺得阿里開始是以一個客戶的身份進入IDC的，阿里一直以來都是租用運營商的數(shù)據(jù)中心，直到現(xiàn)在推出阿里的服務(wù)才跨界到了數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，現(xiàn)在看來，其跟IDC企業(yè)的主要競爭在于公有云服務(wù)，但對于我們傳統(tǒng)IDC企業(yè)來說無論云計算會如何發(fā)展，總是離不開最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)中心，基礎(chǔ)的水、電、網(wǎng)絡(luò)這樣的環(huán)境。
在何洪忠看來，未來幾年IDC整個的發(fā)展將呈現(xiàn)兩大趨勢，一是隨著國內(nèi)的幾個IDC龍頭企業(yè)在國外或國內(nèi)上市，肯定會吸引大量的資本投入IDC，可能接下來會出現(xiàn)大公司合并小公司，并購會比較多，二是跨界投入建設(shè)大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的企業(yè)會越來越多。另外無論是公有云還是專門做基于OpenStack的虛擬化技術(shù)，都會影響我們IDC行業(yè)改變托管的方式 ， 在今年的第九屆中國IDC產(chǎn)業(yè)年度大典上，會特別關(guān)注云或者虛擬化技術(shù)對IDC行業(yè)產(chǎn)生的影響。
本期IDC圈探營活動到此就全部結(jié)束了，感謝網(wǎng)友們的大力支持與關(guān)注，我們下期再見！
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