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中國(guó)IDC圈12月31日?qǐng)?bào)道，第九屆中國(guó)IDC產(chǎn)業(yè)年度大典（

"百家訪談"（http://idcc.idcquan.com/2014/interview/）作為第九屆IDC大會(huì)的預(yù)熱活動(dòng)之一，目前正在火熱進(jìn)行中，近百位IDC和上下游知名企業(yè)高層將應(yīng)邀參與到其中，為行業(yè)發(fā)展提供具有實(shí)際參考價(jià)值的觀點(diǎn)和建議。

近日，云泰互聯(lián)總經(jīng)理莫榮也應(yīng)邀參與到"百家訪談"欄目中來(lái)，莫榮告訴記者，在未來(lái)兩年會(huì)在一線城市實(shí)施幾個(gè)示范項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的共性是“向規(guī)模要能效，向規(guī)模要成本”，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的相對(duì)集中，應(yīng)用與規(guī)模配套的節(jié)能技術(shù)和能源解決方案，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施能效的大幅提升，同時(shí)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本降低的目標(biāo)。

云泰互聯(lián)總經(jīng)理莫榮

中國(guó)IDC圈：2014年1月，“百家訪談”曾有幸對(duì)您進(jìn)行了專訪，當(dāng)時(shí)您的身份還是中興能源副總經(jīng)理、IDC事業(yè)部總經(jīng)理，我們注意到您的身份已經(jīng)變?yōu)楸本┰铺?shù)通互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司總經(jīng)理，能先說(shuō)說(shuō)您的身份轉(zhuǎn)換嗎？

莫榮：2014年10月，根據(jù)中興能源董事會(huì)制定的IDC業(yè)務(wù)發(fā)展路線圖，公司決定將原IDC事業(yè)部獨(dú)立為子公司，以便引入戰(zhàn)略投資人，盡快啟動(dòng)IDC業(yè)務(wù)板塊的資本運(yùn)作，因此在2014年11月正式成立了北京云泰互聯(lián)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的整理，中興能源與IDC相關(guān)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)都已經(jīng)劃入了北京云泰互聯(lián)，云泰互聯(lián)自2015年起正式作為中興能源的一級(jí)子公司獨(dú)立運(yùn)作。我本人也相應(yīng)平移到云泰互聯(lián)擔(dān)任總經(jīng)理，依然全面負(fù)責(zé)中興能源旗下的IDC板塊。

中國(guó)IDC圈：在2014年，中興能源的IDC業(yè)務(wù)，或者說(shuō)云泰互聯(lián)的IDC業(yè)務(wù)取得了什么樣的進(jìn)展？

莫榮：2014年5月云泰互聯(lián)的第一個(gè)數(shù)據(jù)中心——云泰互聯(lián)鄂爾多斯國(guó)際綠色信息港一期A棟?rùn)C(jī)房正式投產(chǎn)，標(biāo)志著云泰互聯(lián)作為一家IDC基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)商，正式進(jìn)入了市場(chǎng)，由項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)階段轉(zhuǎn)入了運(yùn)營(yíng)階段。通過(guò)公司上下的共同努力，截至2014年11月底，全部1225個(gè)機(jī)柜已經(jīng)出租1100個(gè)，上架起費(fèi)1011個(gè)，鄂爾多斯公司的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流也從10月份轉(zhuǎn)正，從機(jī)柜起費(fèi)進(jìn)度和現(xiàn)金流角度來(lái)說(shuō)，鄂爾多斯項(xiàng)目在2014年給公司上交了一份滿意的答卷。同時(shí)，公司在北京布局的馬駒橋數(shù)據(jù)中心在2014年完成了供電方案審批、100%預(yù)租簽約、開(kāi)工建設(shè)等幾個(gè)重大里程碑，目前已經(jīng)完工，正在進(jìn)行驗(yàn)證調(diào)測(cè)，預(yù)計(jì)在2015年春節(jié)前后正式投產(chǎn)。在2015年初，云泰互聯(lián)的自建機(jī)房機(jī)柜總量將突破4100個(gè)，使得云泰互聯(lián)一舉進(jìn)入了國(guó)內(nèi)IDC基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)商的第一陣營(yíng)。同時(shí)，公司的華東和華南基地也在2014年完成了前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)在2015年上半年開(kāi)工建設(shè)。從以上幾個(gè)角度來(lái)說(shuō)，2014年對(duì)于云泰互聯(lián)來(lái)說(shuō)是碩果累累的一年，進(jìn)步很大。

中國(guó)IDC圈：看來(lái)云泰互聯(lián)在2014年確實(shí)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，那么云泰互聯(lián)獲得成功的核心優(yōu)勢(shì)是什么呢？

莫榮：其實(shí)云泰互聯(lián)目前只是起步，離成功還有很遠(yuǎn)，我們前進(jìn)的道路上，需要克服的難點(diǎn)還有很多，但是毋庸置疑，在國(guó)內(nèi)的IDC市場(chǎng)上，云泰互聯(lián)所具備的優(yōu)勢(shì)也是非常顯著的。如我在2014IDC大會(huì)上的演講所言，云泰互聯(lián)是服務(wù)于包括三大運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的國(guó)內(nèi)整個(gè)IDC產(chǎn)業(yè)鏈的，我們的商業(yè)模式使得云泰互聯(lián)在這個(gè)市場(chǎng)上沒(méi)有敵人，只有朋友，準(zhǔn)確的產(chǎn)業(yè)鏈定位和商業(yè)模式是云泰互聯(lián)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)過(guò)去幾年，我們?cè)跀?shù)據(jù)中心建設(shè)領(lǐng)域已經(jīng)擁有了國(guó)內(nèi)強(qiáng)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和建設(shè)團(tuán)隊(duì)，這使得我們具有了國(guó)內(nèi)強(qiáng)的交付能力。同時(shí)，中興集團(tuán)的大平臺(tái)，使得我們?cè)谫Y金籌措的能力上與這個(gè)市場(chǎng)上的大多數(shù)企業(yè)相比具有一定的優(yōu)勢(shì)，在2015年公司擬完成首輪戰(zhàn)略投資者的引入，屆時(shí)資金實(shí)力將得到進(jìn)一步充實(shí)，資金上的優(yōu)勢(shì)會(huì)進(jìn)一步凸現(xiàn)。以上這些優(yōu)勢(shì)使得云泰互聯(lián)在未來(lái)有能力向國(guó)內(nèi)IDC基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)軍企業(yè)的目標(biāo)前進(jìn)。

中國(guó)IDC圈：您提到了交付能力和資金優(yōu)勢(shì)，在未來(lái)幾年除了北京和鄂爾多斯以外，云泰互聯(lián)在國(guó)內(nèi)其他區(qū)域布局新的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的計(jì)劃是怎樣的？

莫榮：云泰互聯(lián)確實(shí)準(zhǔn)備在未來(lái)三年繼續(xù)加大數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，到2016年底，按計(jì)劃我們將有1萬(wàn)個(gè)以上的自建機(jī)柜投產(chǎn)，使得云泰互聯(lián)成為IDC基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)商中的領(lǐng)軍企業(yè)。從地域上來(lái)說(shuō)，除了深耕北京市場(chǎng)以外，我們還將啟動(dòng)華東基地和華南基地的建設(shè)，形成北上廣深+西部地區(qū)的整體布局。

中國(guó)IDC圈：隨著一系列地方政策的出臺(tái)，在北上廣深、杭州等傳統(tǒng)IDC戰(zhàn)略要地，新建IDC機(jī)房已經(jīng)受到一定限制，云泰互聯(lián)將如何實(shí)施一線城市布局的戰(zhàn)略？

莫榮：確實(shí)，一線城市的電力、土地等各項(xiàng)資源已經(jīng)不適合大規(guī)模建設(shè)IDC基礎(chǔ)設(shè)施，但一線城市的客戶需求是實(shí)際的，而且會(huì)繼續(xù)快速增長(zhǎng)?？蛻舻男枨笥肋h(yuǎn)都是我們的指揮棒，在一線城市限建政策的大背景下，IDC企業(yè)也需要適應(yīng)「新常態(tài)」并且找到突出重圍的辦法。從云泰互聯(lián)自身來(lái)說(shuō)，我們會(huì)主要從「綠色數(shù)據(jù)中心」的角度想辦法。云泰互聯(lián)脫胎于中興能源，因此在建設(shè)綠色數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，我們應(yīng)該比其他人掌握著更多的武器，能夠有更多的創(chuàng)新，為一線城市的數(shù)據(jù)中心建設(shè)提供新的思路和示范。具體來(lái)說(shuō)，我們?cè)谖磥?lái)兩年會(huì)在一線城市實(shí)施幾個(gè)示范項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的共性是「向規(guī)模要能效，向規(guī)模要成本」。每個(gè)項(xiàng)目均基于園區(qū)化開(kāi)發(fā)，園區(qū)規(guī)模在150畝以上，園區(qū)內(nèi)數(shù)據(jù)中心機(jī)房規(guī)劃在10萬(wàn)平米以上，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的相對(duì)集中，應(yīng)用與規(guī)模配套的節(jié)能技術(shù)和能源解決方案，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施能效的大幅提升，同時(shí)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本降低的目標(biāo)。原則上來(lái)說(shuō)，云泰互聯(lián)的每一期數(shù)據(jù)中心，均應(yīng)是當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)中心能效的標(biāo)桿，同時(shí)也是當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)成本的洼地。在2015年，IDC同業(yè)將看到1-2個(gè)這樣的項(xiàng)目。通過(guò)1-2個(gè)示范園區(qū)的建設(shè)，云泰互聯(lián)將為一線城市數(shù)據(jù)中心建設(shè)探索出一條「生路」。

中國(guó)IDC圈：您如何看待目前在東北、西北、西南等地建設(shè)的幾個(gè)數(shù)據(jù)中心集群？

莫榮：云泰互聯(lián)成立之初，就將眼光投向了內(nèi)蒙、新疆等能源、氣候、土地等各項(xiàng)要素更加適合數(shù)據(jù)中心建設(shè)的地域，我們第一個(gè)建設(shè)的數(shù)據(jù)中心就位于能源基地鄂爾多斯。我們?cè)谖鞑康貐^(qū)的布局，甚至早于2013年1月五部委聯(lián)合發(fā)布13號(hào)文2年以上。作為中國(guó)數(shù)據(jù)中心西進(jìn)潮流的引領(lǐng)者和實(shí)踐者，我想我們還是有發(fā)言權(quán)的。

從目前來(lái)看，大多數(shù)IDC從業(yè)者認(rèn)識(shí)到了一線城市發(fā)展IDC基礎(chǔ)設(shè)施的局限性，三大運(yùn)營(yíng)商和包括云泰互聯(lián)在內(nèi)的第三方運(yùn)營(yíng)商都在13號(hào)文件中的一類、二類地區(qū)啟動(dòng)了數(shù)據(jù)中心的建設(shè)。從運(yùn)營(yíng)成本的角度來(lái)看，確實(shí)西部地區(qū)的能源、氣候優(yōu)勢(shì)非常適合建設(shè)IDC.以我們的鄂爾多斯項(xiàng)目為例，目前上架80%，預(yù)計(jì)年均PUE可以達(dá)到1.35以下，再加上當(dāng)?shù)氐土碾妰r(jià)，可以使我們有能力以北京等一線城市一半以下的價(jià)格向用戶出租20A供電、真T4規(guī)格的機(jī)柜。因此，我們認(rèn)為，未來(lái)中國(guó)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施向一類、二類地區(qū)遷移的趨勢(shì)是確定的。

但是從實(shí)際運(yùn)營(yíng)來(lái)看，有兩方面的問(wèn)題還需解決：客戶接受度的問(wèn)題和網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題。目前西部地區(qū)投產(chǎn)的大型超大型數(shù)據(jù)中心均面對(duì)客戶接受度不高的問(wèn)題，我們的鄂爾多斯項(xiàng)目之所以能夠快速上架起費(fèi)80%，也是由于我們采取了非常激進(jìn)的定價(jià)策略，讓利給客戶。由于網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問(wèn)題，很多對(duì)實(shí)時(shí)性要求較高的客戶經(jīng)過(guò)測(cè)試，最終還是沒(méi)有遷移至西部。未來(lái)很有可能出現(xiàn)的是：對(duì)成本更為敏感、對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)性要求不高的客戶會(huì)率先從一線城市遷出，把一線城市的優(yōu)質(zhì)機(jī)房資源騰出來(lái)給那些有能力支付更高成本、對(duì)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量有更高要求的客戶群體。最終，隨著西部地區(qū)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的逐步提升，才能真正推動(dòng)大多數(shù)客戶離開(kāi)一線城市。這是整個(gè)行業(yè)將要經(jīng)歷的演進(jìn)，可能需要十年以上的時(shí)間。

中國(guó)IDC圈：除了數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施向西遷移的趨勢(shì)，您認(rèn)為未來(lái)幾年國(guó)內(nèi)IDC行業(yè)發(fā)展的其他趨勢(shì)還有哪些？

莫榮：我還是認(rèn)為我在去年接受“百家訪談”時(shí)提到的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)會(huì)繼續(xù)發(fā)酵、顯現(xiàn)。一個(gè)趨勢(shì)是洗牌，現(xiàn)在的IDC行業(yè)還是過(guò)于分散，五年之后會(huì)形成三大運(yùn)營(yíng)商+3-5家第三方運(yùn)營(yíng)商的大格局。另一個(gè)趨勢(shì)是分工，目前的IDC運(yùn)營(yíng)商一部分向上游走，形成類似于美國(guó)DRT的數(shù)字地產(chǎn)商，另一部分向下游走，轉(zhuǎn)變?yōu)樵品?wù)的提供商，把產(chǎn)業(yè)鏈從頭吃到尾的公司不大可能有，因?yàn)閿?shù)字地產(chǎn)商和云服務(wù)商完全是兩個(gè)專業(yè)，一家公司沒(méi)有必要也沒(méi)有能力同時(shí)具備兩項(xiàng)能力。