——專訪潤迅數(shù)據(jù)CEO李國平先生

　　07年的國內(nèi)IDC市場，發(fā)生了太多的事件，面對這個充滿競爭與變數(shù)的市場，我們有著很多的疑問，作為一家在IDC市場中已經(jīng)沉浮10多年的"老人"潤迅也許能為我們提供一個答案，近日，中國IDC圈的記者，獨(dú)家采訪了潤迅數(shù)據(jù)CEO李國平先生。

　　李國平先生在百忙之中接待了記者，在簡短的問候之后，便開始進(jìn)入了采訪主題。

　　中國IDC圈：潤迅在華南IDC行業(yè)中處于一個什么樣的位置？

　　李國平：潤迅是一家成立于1992年，目前已經(jīng)發(fā)展成為全國性的多元化、綜合性的大型通信企業(yè)，準(zhǔn)電信服務(wù)運(yùn)營商。擁有多項(xiàng)全國增值電信運(yùn)營許可證（全國獨(dú)家1億注冊資金的ISP證），主要的業(yè)務(wù)是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)。

　　我們的自建機(jī)房已經(jīng)達(dá)到電信級標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)點(diǎn)覆蓋了中國主要骨干網(wǎng)絡(luò)城市，作為綜合型（網(wǎng)絡(luò)資源+客戶服務(wù)）虛擬運(yùn)營商，我們憑借十年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，五星級機(jī)房資源和五星級的客戶服務(wù)，在行業(yè)市場中擁有很高的企業(yè)知名度。

　　中國IDC圈：針對目前IDC市場利潤較低的現(xiàn)狀，潤迅將采取什么市場策略，保證自己的競爭優(yōu)勢？

　　李國平（略顯嚴(yán)肅）：是的，面對激烈的競爭，我們潤迅正通過下面四個戰(zhàn)略來保證我們自身的優(yōu)勢：首先我們積極開拓全球資源，建立區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)，立足主要結(jié)點(diǎn)城市，輻射周邊地區(qū)；打造出一流的網(wǎng)絡(luò)平臺。

　　其次，打造旗艦機(jī)房，完善網(wǎng)絡(luò)資源，以保障客戶能夠得到高速穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。

　　第三、技術(shù)創(chuàng)新，資源整合，為客戶提供多樣化產(chǎn)品體系，以滿足用戶個性化的網(wǎng)絡(luò)需求。

　　第四、全力實(shí)行品質(zhì)化客戶管理，流程化管理體系，實(shí)現(xiàn)五星級服務(wù)保障。通過資源整合，細(xì)分優(yōu)化產(chǎn)品，流程重組，專業(yè)管理，高效運(yùn)營，努力打造國內(nèi)一流的IDC數(shù)據(jù)中心。

　　中國IDC圈：中國IDC市場隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而起伏，您個人認(rèn)為2007年的中國互聯(lián)網(wǎng)對與IDC企業(yè)的影響是如何的？

　　李國平（笑）：從市場基礎(chǔ)來看，國內(nèi)的IDC是隨著網(wǎng)站的迅速發(fā)展而發(fā)展起來的。在2001年，中國IDC的主要用戶還是。COM公司。隨著Nastaq的變換以及泡沫經(jīng)濟(jì)的褪去，隨著我國企業(yè)信息化進(jìn)程的加快，IDC的業(yè)務(wù)對象也向多樣化發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)也將成為IDC的重要服務(wù)對象。

　　國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)，包括中小企業(yè)將會成為IDC市場的主要用戶，它們將占據(jù)大部分的市場份額。有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：2006年，由于web2.0、P2P、網(wǎng)絡(luò)視頻，游戲，電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式的迅速發(fā)展，IDC業(yè)務(wù)的市場規(guī)模有顯著的增長，達(dá)到23.1億元。

　　隨著未來行業(yè)IT建設(shè)的逐漸深入、3G及奧運(yùn)會帶動，交通、金融、物流、媒體及制造等行業(yè)對IDC的市場需求會越來越大。而電子商務(wù)的理性恢復(fù)，IDC增值業(yè)務(wù)的比重增加、技術(shù)創(chuàng)新互聯(lián)互通解決方案的出現(xiàn)，2011年的大運(yùn)會所帶來的機(jī)遇等將給電信IDC業(yè)務(wù)帶來前所未有的巨大機(jī)會。據(jù)權(quán)威調(diào)查公司預(yù)測，2007年中國IDC市場規(guī)模將達(dá)到36億元，預(yù)計(jì)至2010年，中國IDC市場規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到100億元。

　　所以我很看好IDC市場的前景！

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