近一年，關于傳統(tǒng)運維與互聯(lián)網運維的探討越來越多，在運維體系快速變革地環(huán)境下，運維未來的走向，便成為運維行業(yè)的關注點。

那么：

到底什么是傳統(tǒng)運維體系？

什么是互聯(lián)網運維體系？

他們的特點，異同在哪？

從哪里來到哪里去？

本文將從以下角度探討兩大運維體系。

商業(yè)封閉式系統(tǒng)架構 vs 開源系統(tǒng)架構辨析

傳統(tǒng)運維 vs 互聯(lián)網運維辨析

去IOE運動辨析

運維發(fā)展趨勢辨析

1、商業(yè)封閉式系統(tǒng)架構 vs 開源系統(tǒng)架構辨析

每個單位組織的IT環(huán)境，不論大小復雜度，總會有個系統(tǒng)架構層次。有了這個架構體系，那所有的運維事情大體都圍繞著這個系統(tǒng)架構上的每個元素及整體進行運維保障工作。

運維體系架構從某種角度可以劃分為如下兩種：

A. 商業(yè)封閉式系統(tǒng)架構（IOE架構）

B. 開源系統(tǒng)架構

通常我們會將圍繞商業(yè)封閉式系統(tǒng)架構（IOE架構）的運維視作傳統(tǒng)運維，將圍繞開源系統(tǒng)架構的運維視作互聯(lián)網運維。

就上述兩種運維體系，下文做一些辨析。

A. 商業(yè)封閉式系統(tǒng)架構（IOE架構）

典型的即以使用IOE（IBM、Oracle、EMC）產品軟硬件為主要元素的系統(tǒng)架構。

IOE架構以縱向擴展為特點，通過增加CPU、內存、擴展柜、冗余備件等方式來提高處理能力及穩(wěn)定性。

該架構的處理能力主要取決于單臺（套）設備（系統(tǒng)）的大擴展能力，很難通過增加設備（系統(tǒng)）數(shù)量來增加處理能力，換句話說該架構很難通過擴大集群規(guī)模的方式來解決問題。

隨著縱向擴展的規(guī)模增大，它的實施技術難度、管理復雜度以及隱患風險都會成比例大幅上升?；贗OE架構的典型企業(yè)如：金融業(yè)、電信業(yè)、能源業(yè)、交通運輸業(yè)。IOE典型的系統(tǒng)架構如下圖所示。

典型IOE架構圖

上述為IOE型系統(tǒng)架構，其服務器多使用小型機、大型機（還有以往的中型機）；數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)往往會使用Oracle；存儲則多使用知名品牌的中高端存儲陣列、帶庫等設備。服務器與存儲之間多使用SAN存儲網絡。

這些服務器、存儲等硬件本身往往就是雙冗余的，線路連線也都是雙冗余的，而且設備性能指標往往非常好，例如一臺普通中端的Power 7系列服務器可以輕松劃分出若干個系統(tǒng)分區(qū)或者一二十個虛擬機系統(tǒng)。

B. 開源系統(tǒng)架構

典型的即以使用廉價PC服務器，開源產品技術為主要元素的系統(tǒng)架構。

開源系統(tǒng)架構以橫向擴展，分布式部署為特點。常通過向集群中增加單機設備資源解決存儲空間、性能以及穩(wěn)定性問題，其集群規(guī)模可以小到兩三臺PC服務器，也可以大到上萬臺。

對于數(shù)據(jù)庫，可以通過分布式集群方式解決數(shù)據(jù)庫擴展性的問題。另外非結構化數(shù)據(jù)庫及分布式文件系統(tǒng)在處理非結構化數(shù)據(jù)的存儲與使用方面也很靈活方便。

基于開源系統(tǒng)架構的典型企業(yè)如：以BAT（百度、阿里、騰訊）為代表的眾多互聯(lián)網企業(yè)。

開源系統(tǒng)架構如圖所示：

典型開源系統(tǒng)架構圖

上述開源系統(tǒng)架構中使用了CDN和反向代理以提高網站性能。

例如我們的服務器可能部署在北京，對于北京及周邊用戶來說訪問是較快的，而對于遠離北京的用戶訪問則感覺較慢，因為數(shù)據(jù)傳輸時間比較長。

對于這種情況，常常使用CDN解決，CDN將數(shù)據(jù)內容緩存到運營商（或自建CDN）的機房，用戶訪問時先從最近的CDN機房獲取數(shù)據(jù)，這樣大大減少了網絡訪問的路徑。

對于反向代理，當用戶請求到達時首先訪問反向代理，反向代理服務器將（如：Varnish）緩存的數(shù)據(jù)返回給用戶，如果沒有緩存，才會從源站服務器獲取，這也減少了獲取數(shù)據(jù)的成本。

當然對于海量訪問請求，或龐大集群架構，則就需要分多層，綜合運用上述負載均衡以及代理（反代理），同時可能需要引入Zookeeper等功能以協(xié)調（服務）任務調度。

從上述架構簡析中，我們便會感知到兩種運維體系的巨大差異。

俗話說隔行如隔山，現(xiàn)如今就算都是運維這一行，也可謂千山萬嶺。對于上述基于IOE架構的傳統(tǒng)運維體系，對比基于開源架構的互聯(lián)網運維體系，可以說是當前兩大運維陣營。

2、傳統(tǒng)運維 vs 互聯(lián)網運維辨析

一個奇怪的現(xiàn)象

傳統(tǒng)運維圈子通常高度認可商業(yè)閉源產品。而對開源產品及其技術則很謹慎，很少采納，甚至認為很多開源產品不上檔次。

而互聯(lián)網運維圈子通常高度青睞開源產品、技術、理念。而對商業(yè)閉源產品則比較排斥抵觸，再好也不買。

差異可見一斑

傳統(tǒng)運維圈子和互聯(lián)網運維圈子各有特點，同是運維行業(yè)，但也有很多差異之處。關于傳統(tǒng)運維與互聯(lián)網運維的不同差異，本文總結了如下幾點差異：

A. 架構差異

B. 面向對象差異

C. 運維人員差異

D. 體制理念差異

解析如下：

A. 架構差異

傳統(tǒng)運維：

傳統(tǒng)運維多是圍繞以IOE架構及其產品體系進行運維，在性能、數(shù)據(jù)庫、中間件、HA高可用、災備、存儲等環(huán)節(jié)通常大量采用商業(yè)閉源的軟硬件產品及其解決方案。

這些方案的特點是通?？v向擴展能力極強，橫向擴展能力很弱。商業(yè)案例成熟穩(wěn)定，方案組合重度耦合，講究兩地三中心這種典型的重量級、集中式運維管理方式。

另外IOE架構后面通常有強大的MA維保支持體系，甚至MA人員常年駐場。

互聯(lián)網運維：

互聯(lián)網運維通常是圍繞開源產品、技術解決方案進行運維。在負載性能、數(shù)據(jù)庫、中間件、集群高可用、災備、分布式存儲、自動化部署等環(huán)節(jié)通常大量采用開源的軟件產品及其技術解決方案。

硬件通常使用廉價的X86服務器，甚至白盒產品。

這種開源解決方案通常縱向擴展能力很弱，橫向擴展能力很強。有大量社區(qū)、行業(yè)成熟案例。方案組合靈活，講究分布式存儲、負載集群、輕量級、模塊化、去中心化的運維管理方式。

另外互聯(lián)網系統(tǒng)架構通常缺少MA維保支持。開源產品更新?lián)Q代甚至消亡的風險較大。

B. 面向對象差異

傳統(tǒng)運維：

傳統(tǒng)行業(yè)的IT運維大多是面向企業(yè)內部（體系）用戶，其需求相對明確、穩(wěn)定，具有很強的行業(yè)系統(tǒng)特點，另外桌面運維中的OA、ERP、MES、企業(yè)郵箱等系統(tǒng)，也通常是面相企業(yè)內部員工。

因此傳統(tǒng)運維面向的用戶在其數(shù)量、需求、特性通常是可控的、穩(wěn)定的、集中的。

也因此傳統(tǒng)運維圈子適合購買商業(yè)產品，這些產品通常是比較成熟的產品，經過長期的測試和使用，有很好地最佳實踐，相對能夠較好地滿足傳統(tǒng)運維需求。

互聯(lián)網運維：

相比之下，互聯(lián)網運維通常面向的是廣大互聯(lián)網用戶。因此其面向的對象關系復雜，市場多變，需求五花八門，目的目標不可控，對象海量不可控。

也因此互聯(lián)網運維的系統(tǒng)環(huán)境變更迭代頻繁，對自動化、彈性需求要求較高。由于各種復雜多變因素，通常導致傳統(tǒng)商業(yè)產品不能很好地支撐互聯(lián)網運維環(huán)境。因此被逼無奈只能選擇開源，并走自主開發(fā)這條路子。

C. 運維人員差異

有服務器的地方就有運維

其實近年來，在這兩大運維體系之間流動的運維工程師也不在少數(shù)。本文作者就是這兩大運維圈子的跨界者。

傳統(tǒng)運維：

傳統(tǒng)運維圈的從業(yè)人員，其知識體系普遍比較高逼格。不論其學歷背景還是再教育背景通常比較高大上。

同時相關商業(yè)產品的培訓認證體系也相對完善，傳統(tǒng)行業(yè)的運維工程師在這方面有其特色。

比如他們通常玩過大型機、VMax、Z/os、Oracle、ITSM、PMP、ISO、PCI、某國加密產品、某國數(shù)據(jù)庫，等等一系列高逼格的玩法。

互聯(lián)網運維：

在互聯(lián)網運維圈的從業(yè)人員，其來歷千差萬別，既有超人大神，也有小白。他們通常LAMP/LNMP基礎扎實，寫得一手好腳本，練得一身全棧功夫。

互聯(lián)網天生具有萬眾創(chuàng)新的基因，因此這片空間廣闊任鳥飛，很多大神往往不是通過各種培訓出來的，都是在各種磨練中涅槃出來的。

由于互聯(lián)網產業(yè)的迅猛發(fā)展，互聯(lián)網運維人員的薪酬也普遍高于傳統(tǒng)運維從業(yè)人員。

D. 運維體制理念差異

傳統(tǒng)運維圈子里，看重商業(yè)運維產品、服務支持、業(yè)務運營流程這些因素，但對開源產品體系比較慎重或者沒興趣。

而在互聯(lián)網運維圈子里，則看重開源產品、看重研發(fā)、但凡是商業(yè)的東西則通常沒興趣。

傳統(tǒng)運維關注流程、關注業(yè)務、講究ITIL，ISO標準體系，通常關注業(yè)務運行的高度穩(wěn)定，高度一致性、集中性。傳統(tǒng)運維自動化程度通常不高，但求運營穩(wěn)定可靠。

而互聯(lián)網運維通常關注網站響應、網站性能、關注靈活快捷、分布式、開放式，關注安全體系。在很多互聯(lián)網大企業(yè)里，其運維自動化程度非常高。

另外傳統(tǒng)運維行業(yè)多是企事業(yè)單位，共和國長子長孫型企業(yè)，在運維經營指標、人事組織，薪資體系，運維KPI考核等一系列觀念和互聯(lián)網運維行業(yè)的理念還是有很大差別的。

由于架構的不同，面向對象不同，服務原則不同，因此傳統(tǒng)運維與互聯(lián)網運維在商業(yè)運營模式上自然有很多不同。

3、去IOE運動辨析

近年來開源技術的迅猛發(fā)展，以及國內外政策環(huán)境共同作用，引發(fā)了一場去IOE的風潮，其中以阿里巴巴發(fā)動的“去IOE”運動較為著名。他們使用低廉的軟硬件產品代替昂貴高門檻的IOE產品，搭建起自主開放的開源系統(tǒng)架構。

之所以出現(xiàn)“去IOE”運動，其中原因總結概述如下幾條：

自“棱鏡門事件”之后，國家強烈意識到數(shù)據(jù)安全的重要性，開始大力提倡產品設備國產化與自主研發(fā)，這正與“去IOE”觀點不謀而合，上下一致。

近年來，云計算、大數(shù)據(jù)等新興IT技術的蓬勃發(fā)展，促使眾多行業(yè)開始往更加開放靈活的開放系統(tǒng)架構轉型。

而對于傳統(tǒng)的IOE架構而言，其定制與擴展靈活性有限，往往是擅長于集中式架構的管理，而很難應對大規(guī)模集群，分布式存儲計算。

在購買成本方面，以IOE為代表的商業(yè)產品價格昂貴（動輒上百萬元）；而PC服務器則相對廉價，通常幾萬元。

在部署與管理方面，IOE產品的學習掌握門檻偏高，而開源系統(tǒng)環(huán)境相對容易搭建與管理。

另外IOE產品技術相對商業(yè)封閉，不易掌握。

基于上述一些原因，去IOE應時而生。看到別人去IOE很成功，然后自己也想玩花的。有沒有實力資本玩花的，具體到自身企業(yè)是否要去IOE，這需要慎重考慮，三思而行。畢竟適合自身發(fā)展需要的系統(tǒng)架構就是好的架構。

去IOE過程，其實是系統(tǒng)架構的更新?lián)Q代，產品的更新?lián)Q代，運維理念的更新?lián)Q代，運維人員的更新?lián)Q代，知識體系的更新?lián)Q代，等等。

因此如果冒然去IOE，可能既不會降低成本，也不會提高效率，更不會穩(wěn)定架構。如下列舉幾點“去IOE”要考慮的因素：

自身業(yè)務是否真正需要大數(shù)據(jù)、云計算以及分布式這種海量運維體系。

是否已經考慮好系統(tǒng)架構、運維理念、人員、知識更新?lián)Q代的方案。

自身的研發(fā)實力儲備是否夠解決大量開源產品的坑坑洼洼，并有實力搭建開源系統(tǒng)架構。

是否有足夠的資金應對“去IOE”轉型中的成本，例如從軟硬件高成本轉向人力技術高成本。

小結論：

A. 去IOE只是給予我們一些最佳實踐與選擇路線，但去IOE技術門檻較高，一般企業(yè)很難復制。

B. 從目前發(fā)展來看，去I、E案例較多，去O不容易，IOE架構與非IOE架構仍將長期并存。 一時間很難找到一些能夠完美替代以IOE為代表的成熟（且普適）產品方案。

4、運維發(fā)展趨勢辨析

未來的運維道路在何方，我從哪來，要到那里去？這是每一個運維從業(yè)者都會面臨的問題。本文關于運維發(fā)展趨勢的一些辨析如下：

云計算等各種理念技術的發(fā)展，這些都將對運維行業(yè)帶來巨大的機遇與挑戰(zhàn)。很多企業(yè)都處在傳統(tǒng)IDC運維方式與云運維方式的探索中。

在新的形勢下，傳統(tǒng)運維方式與基于云計算的運維方式將長期并存，公有云與私有云及混合云運維局面將長期并存，傳統(tǒng)IT運維與互聯(lián)網IT運維也仍將長期并存。

基于IOE架構的業(yè)務系統(tǒng)正在處于轉型中，但基于開源互聯(lián)網技術的成功經驗也并非都能復制。

傳統(tǒng)運維領域正在探索容器、自動化、云計算、開源架構等轉型之路?；ヂ?lián)網運維也在借鑒或使用成熟的商業(yè)產品與理念，例如IOE產品體系、F5、Vmware、Exchange、AD、ITIL、ISO……

在上述大環(huán)境下，運維部門不會變的越來越清閑了，相反承擔的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的責任越來越大了。運維部門將由傳統(tǒng)的IT成本中心更多地向IT服務中心、價值輸出中心、利潤輸出中心轉變。

在上述發(fā)展形勢下，運維的人、事、物、流程規(guī)范都將相應發(fā)生變化，如人員數(shù)量會有變化，職位職責會有變化，設備資產會會有變化，各種流程規(guī)范都將發(fā)生變化。

寫在最后一的句話：

好的運維是在正確的領域由正確的人干正確的運維事情……