中國(guó)IDC圈報(bào)道：8月25日，中國(guó)鐵塔總經(jīng)理佟吉祿一行到北京鐵塔懷柔分公司調(diào)研，重點(diǎn)調(diào)研了“新式一體化拼裝節(jié)能機(jī)房”應(yīng)用情況，對(duì)該創(chuàng)新成果給予了肯定，并提出了下一步改進(jìn)意見。

據(jù)悉，北京鐵塔為了解決新建及存量基站室外柜高溫、易破損、能耗高等問題，主動(dòng)通過2015年新建及改造工程、存量基站整治及維護(hù)告警情況進(jìn)行科學(xué)分析并挖掘創(chuàng)新潛力，自2015年9月起通過研發(fā)、檢測(cè)、試點(diǎn)、公開遴選測(cè)試及常態(tài)化版本升級(jí)等系列舉措，開發(fā)出“新型非金屬可拼裝節(jié)能一體化機(jī)柜”，最初在北京鐵塔懷柔分公司進(jìn)行試點(diǎn)，2016年年初通過測(cè)試，5月后開始在所有分公司進(jìn)行推廣使用。與傳統(tǒng)機(jī)柜相比，該新型室外一體化機(jī)柜可降低產(chǎn)品造價(jià)8%，縮短施工周期15%，安裝效率提高50%，方便維護(hù)且減少人力25%，降低告警率30%，有效降低搬運(yùn)難度，從而減少擾民等問題。通過基站“舒適”型空調(diào)的應(yīng)用，達(dá)到降低能耗、降本增效的效果，并體現(xiàn)了產(chǎn)品科技性能。

在調(diào)研過程中，佟吉祿與基層員工進(jìn)行了座談。佟吉祿強(qiáng)調(diào)，下半年鐵塔公司的工作重心要迅速由“能力建設(shè)”向“資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)變，加快提升經(jīng)營(yíng)管理水平。他對(duì)北京分公司提出了三點(diǎn)希望和要求：

一是必須加快向以資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為核心的發(fā)展轉(zhuǎn)型。要加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)基礎(chǔ)性工作，著力夯實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這是資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的根本和關(guān)鍵。要增強(qiáng)資產(chǎn)全生命周期管理意識(shí)，對(duì)基站所有設(shè)備使用壽命和使用周期等進(jìn)行深入研究分析，制定針對(duì)性措施，通過精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)“自我發(fā)展、良性循環(huán)”。

二是以創(chuàng)新思維提升專業(yè)化建設(shè)能力。大膽變革傳統(tǒng)建設(shè)思維模式，在塔型、機(jī)房等方面加大創(chuàng)新力度，進(jìn)一步優(yōu)化和完善“一體化拼裝節(jié)能機(jī)房”的式樣與質(zhì)量，合理控制建設(shè)成本，努力實(shí)現(xiàn)與周邊環(huán)境的友好協(xié)調(diào)。

三是提升專業(yè)化維護(hù)水平。進(jìn)一步明晰市分公司與區(qū)分公司的職責(zé)定位，推動(dòng)“四位一體”的維護(hù)體系在分公司落到實(shí)處；要加快推進(jìn)電費(fèi)、場(chǎng)租包干管理，落實(shí)更新改造等重點(diǎn)工作，妥善處理與代維隊(duì)伍的關(guān)系，既要充分發(fā)揮代維隊(duì)伍的作用，又不能完全依賴代維隊(duì)伍。