網(wǎng)上免費(fèi)看美劇的時(shí)代或?qū)⒔Y(jié)束

　　中國(guó)IDC圈5月5日?qǐng)?bào)道：廣電總局日前下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目?jī)?nèi)容管理的通知》要求，未取得許可證的電影、電視劇、動(dòng)畫片、理論文獻(xiàn)影視片，一律不得在互聯(lián)網(wǎng)上傳播。而目前網(wǎng)上傳播的美劇、日韓劇等境外影視劇，大多屬于無(wú)證播放。

　　無(wú)證影視被叫停，對(duì)國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一次大洗牌，讓土豆、優(yōu)酷等眾多以網(wǎng)友上傳模式為主的C2C（consumertoconsumer）公司手忙腳亂。不過(guò)，以PPLive為代表的一些B2C（Businesstoconsumer）公司卻拍手稱快。PPLive創(chuàng)始人姚欣宣稱，最好的機(jī)會(huì)已經(jīng)來(lái)臨，公司會(huì)抓住時(shí)機(jī)，盡早IPO上市。

　　政策

　　廣電總局叫停無(wú)證視頻

　　網(wǎng)絡(luò)視頻的版權(quán)問(wèn)題，已經(jīng)不算是什么新鮮的話題。先是有國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)正版視頻發(fā)行商激動(dòng)網(wǎng)聯(lián)合北京保利博納、北京橙天娛樂(lè)等近80家版權(quán)方，聯(lián)合組建“反盜版聯(lián)盟”對(duì)土豆網(wǎng)進(jìn)行“圍剿”，后來(lái)又有包括土豆、優(yōu)酷在內(nèi)的多家網(wǎng)絡(luò)視頻為避免版權(quán)糾紛而屏蔽部分國(guó)外IP，網(wǎng)絡(luò)視頻的版權(quán)問(wèn)題可謂層出不窮。

　　廣電總局一紙《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目?jī)?nèi)容管理的通知》，更使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)猝不及防。國(guó)際金融危機(jī)已使國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)日子很不好過(guò)，由于沒(méi)有資金購(gòu)買版權(quán)，很多中小型視頻網(wǎng)站將日韓美劇作為核心競(jìng)爭(zhēng)力。有業(yè)內(nèi)人士表示，對(duì)于流量決定生死的視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，一旦剝離了熱門劇集的播放權(quán)，經(jīng)濟(jì)損失將會(huì)相當(dāng)慘重。等《通知》實(shí)施后，可能會(huì)倒下一大片。沒(méi)了流量，風(fēng)投更加不屑一顧了。

　　對(duì)于網(wǎng)民來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)視頻已成為日常生活中的重要組成部分。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2008年6月30日，我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到2.53億，首次大幅度超過(guò)美國(guó)，網(wǎng)民規(guī)模躍居世界第一位。網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)是中國(guó)網(wǎng)民的第一大網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，使用率達(dá)到84.5%，用戶量高達(dá)2.14億人；網(wǎng)絡(luò)視頻的使用率為71%，用戶量已經(jīng)達(dá)到1.8億人，是中國(guó)的第四大網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

　　機(jī)會(huì)

　　B2C模式機(jī)會(huì)來(lái)臨

　　面對(duì)廣電總局全面封殺無(wú)證影視的通知，并非所有網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)愁眉苦臉。PPLive創(chuàng)始人姚欣宣稱，廣電總局的通知對(duì)B2C企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不可多得的機(jī)會(huì)，公司會(huì)趁機(jī)擴(kuò)大收入，力爭(zhēng)盡早IPO上市。

　　據(jù)介紹，網(wǎng)絡(luò)視頻共分3種經(jīng)營(yíng)模式，其中B2B模式對(duì)版權(quán)資源擁有程度要求高，適用的網(wǎng)絡(luò)視頻運(yùn)營(yíng)商較少。B2C模式目前使用的范圍更廣泛，也是業(yè)界普遍看好的一類模式。

　　姚欣表示，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)視頻來(lái)說(shuō)，政策風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)很重要的影響因素。土豆、優(yōu)酷、迅雷等網(wǎng)站屬于C2C視頻網(wǎng)絡(luò)，是靠著眾多網(wǎng)民上傳的短視頻來(lái)帶動(dòng)發(fā)展的。相比之下，B2C視頻網(wǎng)絡(luò)的靈活性雖然較前者弱了一些，但承擔(dān)的政策風(fēng)險(xiǎn)要低很多。

　　“土豆、優(yōu)酷這些視頻網(wǎng)絡(luò)是被告了才去購(gòu)買版權(quán)，而我們?cè)缇妥髁藴?zhǔn)備，所以對(duì)廣電總局的通知不但不擔(dān)心，反而更有了上市的信心�！币π栏嬖V記者。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，C2C企業(yè)目前擁有超過(guò)60%的用戶流量，但廣告收入和B2C企業(yè)相比，還是一種平分秋色的局面。如何依托差異化的戰(zhàn)略定位，從內(nèi)容、模式以及分類用戶群等方面建立區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，提升媒體附加值，是視頻網(wǎng)站不得不面臨的問(wèn)題。

　　風(fēng)險(xiǎn)

　　依然面臨三大挑戰(zhàn)

　　盡管對(duì)廣電總局的通知表示歡迎，但姚欣也表示，公司的未來(lái)依然面臨許多挑戰(zhàn)，“網(wǎng)絡(luò)視頻在進(jìn)入市場(chǎng)化之后都面臨著三大挑戰(zhàn)，一是技術(shù)難關(guān)，二是政策風(fēng)險(xiǎn)，三是商業(yè)模式�！�

　　技術(shù)方面，PPLive采用的是P2P技術(shù)。早期的PPLive技術(shù)上相當(dāng)不成熟，系統(tǒng)一至兩個(gè)月崩潰一次是很正常的事，姚欣笑稱，“當(dāng)時(shí)P2P技術(shù)雖然被業(yè)界看好，但具體發(fā)展到哪一步誰(shuí)都不知道，個(gè)別企業(yè)能夠堅(jiān)持到什么時(shí)候更一個(gè)未知數(shù)，公司隨時(shí)會(huì)關(guān)門。”今后，技術(shù)問(wèn)題依然是擺在許多B2C企業(yè)面前的難題。

　　政策方面，2006年我國(guó)還沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)視頻牌照的說(shuō)法，據(jù)姚欣透露，很多版權(quán)商其實(shí)只具有播放權(quán)，不具有再授權(quán)的權(quán)利，公司在這些“二道販子”手里并沒(méi)有少花冤枉錢。也就是在這樣不斷的摸索中，公司在2008年4月獲得廣電總局下發(fā)的第一批網(wǎng)絡(luò)視頻牌照。姚欣表示，廣電總局這次下發(fā)的通知，雖然在大的層面上對(duì)公司的影響不大，但一些具體規(guī)定目前還很難操作。

　　商業(yè)模式方面，網(wǎng)絡(luò)視頻作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，在不斷的探索中，PPLive也嘗試過(guò)多種經(jīng)營(yíng)模式，包括付費(fèi)模式、付費(fèi)點(diǎn)播模式、手機(jī)互動(dòng)模式等，最終將PPLive定位于互聯(lián)網(wǎng)與電視結(jié)合的視頻廣告收費(fèi)商業(yè)模式。

　　數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)電視廣告收入為600億~800億元，而互聯(lián)網(wǎng)還不足100億元。有業(yè)內(nèi)人士指出，雖然目前互聯(lián)網(wǎng)廣告暫時(shí)還不能和電視廣告相抗衡，但電視廣告向互聯(lián)網(wǎng)廣告遷徙已成趨勢(shì)，這一趨勢(shì)在年輕人身上體現(xiàn)得尤為明顯。

　　易觀國(guó)際發(fā)布的 《2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)》顯示，網(wǎng)絡(luò)視頻新媒體2008年每季度都有過(guò)億元的收入，廣告主逐漸增加在視頻廣告方面的投放比重。市場(chǎng)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的背后，視頻網(wǎng)站除了提升用戶自創(chuàng)內(nèi)容的質(zhì)量和繼續(xù)網(wǎng)羅能夠吸引用戶的主流內(nèi)容以外，多元化的內(nèi)容編播能力成為未來(lái)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。