九城意欲何為

　　50%的MSN中國股份終于易主，不是盛大，也不是分眾傳媒，更不是微軟，而是九城。那么，是什么在促使它拋出這1億美元巨資？

　　從九城目前的情況看，代理《魔獸世界》已經(jīng)成為它收入的中流砥柱。今年第2季度的財(cái)報(bào)顯示，該游戲的利潤貢獻(xiàn)再次超過其總收入的90%！“九城一直希望改變‘魔獸世界’業(yè)務(wù)獨(dú)大的單一局面，但收效甚微�！币晃婚L期關(guān)注網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的分析人士說，九城自2005年起在頂尖海外游戲的搶奪上十分“兇狠”。其先后代理了《奇跡》、《魔獸世界》、《卓越之劍》、《奇跡世界》和《激戰(zhàn)》等海外大作，但與盛大、網(wǎng)易相比，它依然被指“布局單一”。

　　2007年第2季度，由于技術(shù)升級(jí)，《魔獸世界》服務(wù)器曾被暫停，而國家推出的“防沉迷系統(tǒng)”也對其“收費(fèi)模式”產(chǎn)生了一定影響。第2季度，九城5060萬元凈利潤較第1季度的6610萬元下降23%，同比更是下降了40%.在國內(nèi)網(wǎng)游市場占有率上，盛大、網(wǎng)易、征途分別以21%、19.16%和14.96%的份額位居前三，九城則以10.61%排在第四。

　　易觀國際分析師劉星認(rèn)為，游戲服務(wù)器關(guān)閉和“防沉迷系統(tǒng)”還不是九城敗給對手的關(guān)鍵所在。它輸在沒有如對手一般建立起一個(gè)能不斷聚集用戶的平臺(tái)。

　　以盛大為例，為吸引更多的玩家，它先是推出免費(fèi)游戲，而后又推出即時(shí)通訊——盛大“圈圈”和音樂門戶“泡泡堂”。今年年中，盛大再次改革，統(tǒng)一門戶和玩家通行證、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)等，極大地強(qiáng)化了社區(qū)效應(yīng)。

　　“所以，入主MSN中國，九城是想以‘網(wǎng)游+即時(shí)通訊’的模式切入平臺(tái)布局，追趕對手�！眲⑿钦f。

　　據(jù)了解，九城已決定把官方游戲網(wǎng)以二級(jí)頻道頁面體現(xiàn)，而不是像先前的《奇跡》、《魔獸世界》那樣單設(shè)網(wǎng)站，這儼然已是一種清晰的平臺(tái)管理思路。而行業(yè)分析人士還指出，九城現(xiàn)有的游戲產(chǎn)品與MSN中國的用戶定位也較為吻合，它完全可以像網(wǎng)易利用門戶頻道、郵箱導(dǎo)入游戲用戶那樣，利用MSN網(wǎng)站做市場推廣。此外，九城近期才開始發(fā)力的小游戲市場也可以利用此途徑，增強(qiáng)互動(dòng)以提高玩家黏性。

　　目前，關(guān)于九城與微軟合作模式的最終面貌還未揭開，但有觀點(diǎn)認(rèn)為，它們可能會(huì)效仿當(dāng)年雅虎與阿里巴巴的模式：雅虎斥資10億美元收購40%的阿里巴巴股份后，把旗下全資子公司中國雅虎劃歸阿里巴巴集團(tuán)所有。假若猜想成真，微軟也可能買下部分九城股份，并將美斯恩網(wǎng)絡(luò)交給九城運(yùn)營，而MSN中國也為對方所有。

　　對九城而言，這無疑是一樁好事。

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