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新規(guī)則
即便對于那些并未處在危機邊緣的公司，也到時候做出些改變了。
最近幾年，“游戲免費、道具收費”的收費模式已經(jīng)成為網(wǎng)游行業(yè)的主流。這個看起來“不會走回頭路“的規(guī)則，卻因金融危機的到來出現(xiàn)了松動。眾所周知，道具收費模式是建立在約70%的免費玩家不做任何“貢獻”的基礎上的。而那30%玩家的消費能力很可能有所下滑，加上道具收費模式帶來的游戲后期“沒錢很難玩好”的情況，按時間收費的模式重新回到人們視野。
“那些消費高的、買道具的人可能會有所減少，很多人可能就包月散散心。賣道具的一些游戲仍然會很火，但點卡等方式會反彈，增加收益比例�！笨軙詡ケ硎�。
比如，去年9月，將道具收費模式演繹到極致的巨人網(wǎng)絡就發(fā)布了《征途懷舊版》，將按時間收費和道具收費同步運營，重新獲得一大批失去的玩家。這樣同一款游戲有針對性地分不同版本運營，既讓大部分不消費的玩家“適當”做出自己的貢獻，又讓打算縮減開支的玩家可以選擇通過增加游戲時間獲得升級，不失為一計良策。
同時，面對動輒投入一兩千萬元制作費用的一款游戲，網(wǎng)游公司也希望它能拓展更多的市場。2008年，完美時空在游戲輸出日本、東南亞等市場的基礎上，也在北美建立了分公司，運營國內(nèi)開發(fā)的游戲并收集市場反饋，這些策略讓它迅速成為中國網(wǎng)游企業(yè)中國際化最強的一員。在2008年第三季度財報中，完美時空的海外游戲收入已經(jīng)達到總收入的15%，即5730萬人民幣。
雖然在線人數(shù)遠比中國要低，但海外市場的ARPU值(每用戶平均收入)要高得多。業(yè)內(nèi)流傳的一個故事是，完美時空高級副總裁竺琦在第一次拿到日本公司的財報時，誤以為小數(shù)點位數(shù)錯了—ARPU值比他之前期望的高出10倍。而在其中，北美市場更是出眾�！拔覀儍�(nèi)部一致認為，北美市場和中國市場一樣，可能是全球規(guī)模最大、發(fā)展最快的網(wǎng)絡游戲市場�！斌苗嬖V《環(huán)球企業(yè)家》。他還表示，完美時空愿意開放已有的海外渠道和資源與其它國內(nèi)企業(yè)共享，組成一股力量，影響海外市場法規(guī)朝著有利于中國游戲出口的方向發(fā)展。
這種合作心態(tài)顯示出，拜危機所賜，網(wǎng)游企業(yè)的競爭策略正逐漸發(fā)生變化—人才上相互挖角、終端市場上打架曾經(jīng)是很長一段時間里網(wǎng)游企業(yè)間的競爭方式，但今年1月份，金山和盛大已經(jīng)形成合作，金山將把旗下的《劍俠世界》、《劍網(wǎng)2》分別與盛大游戲和盛大在線進行不同方式的運營推廣合作。其它各個游戲廠商也紛紛表態(tài)希望尋求合適的合作伙伴以“抱團取暖”。
畢竟，游戲不僅僅只有一種玩法。
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