中國IDC圈12月12日報道：中國IDC圈特別在第三屆中國IDC產(chǎn)業(yè)大典召開前策劃了"IDC產(chǎn)業(yè)升級與行業(yè)融合發(fā)展行業(yè)高層調(diào)查"專題活動，通過對"IDC行業(yè)"、"解決方案商"、"視頻網(wǎng)站"、"SNS社區(qū)"、"網(wǎng)絡游戲"5大類進行高層調(diào)查、采訪并出報告的形式，旨在通過對互聯(lián)網(wǎng)上下游產(chǎn)業(yè)的調(diào)查梳理，探索出一些對互聯(lián)網(wǎng)的整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展有益的意見及建議，解析各個環(huán)節(jié)所扮演的角色與作用，讓互相之間能夠以一種更加開放、共贏展開合作，提升運行效率、減少運營成本，更好的讓各個橫縱相關行業(yè)有序健康、科學的發(fā)展，也為中國互聯(lián)網(wǎng)的全國升級做出一份力量。

　　訪談嘉賓：激動網(wǎng)總裁張鶴

　　激動網(wǎng)成立于2005年3月，是國內(nèi)第一視頻門戶網(wǎng)站。主要提供視頻化新聞（財經(jīng)、社會、軍事、體育、娛樂等）、免費影視、互動社區(qū)、播客、個人空間等服務，獲得首張民營視頻《信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目許可證》，擁有強大的視頻資源和內(nèi)容整合能力，激動網(wǎng)已與30多家電視臺、500多家影視制作機構(gòu)進行版權(quán)內(nèi)容合作，是目前國內(nèi)視頻互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的內(nèi)容采購商和整合商。強大的VOD分銷系統(tǒng)規(guī)模居業(yè)內(nèi)之首，目前已有200多家渠道合作伙伴。

　　張鶴先生簡介：

　　2007年11月加入激動集團，最開始擔任激動集團旗下星麥無線廣告公司總經(jīng)理，率先在國內(nèi)提出“手機富媒體廣告”的概念，并倡導為廣告主真正提供有價值的無線廣告服務解決方案，2008年5月被正式任命激動網(wǎng)絡有限公司總裁。在行業(yè)內(nèi)率先提出“互聯(lián)網(wǎng)全面視頻化”的概念，致力于進行產(chǎn)品和精品內(nèi)容的創(chuàng)新，在奧運、神七期間，激動網(wǎng)獲得巨大流量提升，使激動網(wǎng)朝著“第一視頻門戶”的目標不斷邁進。

訪談正文：

　　中國IDC圈：近期，全球金融危機殃及中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，日前風投機構(gòu)紛紛告誡所投資企業(yè)節(jié)約成本。對此，有觀點認為，視頻網(wǎng)站進入資本的冬天，您如何看待這一點？

　　張鶴：我們認為，金融危機對視頻網(wǎng)站不一定是壞事，它有利于促進整個行業(yè)的洗牌，從而使之更加良性地發(fā)展。比如在版權(quán)方面、有效流量與商業(yè)價值方面，現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)在進行思考了。作為激動網(wǎng)，我們不認為這是冬天，而是我們發(fā)展的契機。一方面，行業(yè)大環(huán)境促使我們獲得發(fā)展契機。我們的正版與門戶模式已經(jīng)通過事實的驗證，已經(jīng)獲得廣大用戶和行業(yè)的認可，在模式方面，我們已經(jīng)搶占了先機。另一方面，因為互聯(lián)網(wǎng)廣告的價格普遍比傳統(tǒng)媒體低，因此反而是個機會。激動網(wǎng)作為一種新媒體門戶，在流量持續(xù)上升、媒體成熟度不斷加強的情況下，也逐漸獲得越來越多廣告主的青睞。

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