廣電總局日前下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目?jī)?nèi)容管理的通知》要求，未取得許可證的電影、電視劇、動(dòng)畫(huà)片、理論文獻(xiàn)影視片，一律不得在互聯(lián)網(wǎng)上傳播。而目前網(wǎng)上傳播的美劇、日韓劇等境外影視劇，大多屬于無(wú)證播放。

　　無(wú)證影視被叫停，對(duì)國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一次大洗牌，讓土豆、優(yōu)酷等眾多以網(wǎng)友上傳模式為主的C2C（consumertoconsumer）公司手忙腳亂。不過(guò)，以PPLive為代表的一些B2C（Businesstoconsumer）公司卻拍手稱(chēng)快。PPLive創(chuàng)始人姚欣宣稱(chēng)，最好的機(jī)會(huì)已經(jīng)來(lái)臨，公司會(huì)抓住時(shí)機(jī)，盡早IPO上市。

政策

廣電總局叫停無(wú)證視頻

　　網(wǎng)絡(luò)視頻的版權(quán)問(wèn)題，已經(jīng)不算是什么新鮮的話(huà)題。先是有國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)正版視頻發(fā)行商激動(dòng)網(wǎng)聯(lián)合北京保利博納、北京橙天娛樂(lè)等近80家版權(quán)方，聯(lián)合組建“反盜版聯(lián)盟”對(duì)土豆網(wǎng)進(jìn)行“圍剿”，后來(lái)又有包括土豆、優(yōu)酷在內(nèi)的多家網(wǎng)絡(luò)視頻為避免版權(quán)糾紛而屏蔽部分國(guó)外IP，網(wǎng)絡(luò)視頻的版權(quán)問(wèn)題可謂層出不窮。

　　廣電總局一紙《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目?jī)?nèi)容管理的通知》，更使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)猝不及防。國(guó)際金融危機(jī)已使國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)日子很不好過(guò)，由于沒(méi)有資金購(gòu)買(mǎi)版權(quán)，很多中小型視頻網(wǎng)站將日韓美劇作為核心競(jìng)爭(zhēng)力。有業(yè)內(nèi)人士表示，對(duì)于流量決定生死的視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，一旦剝離了熱門(mén)劇集的播放權(quán)，經(jīng)濟(jì)損失將會(huì)相當(dāng)慘重。等《通知》實(shí)施后，可能會(huì)倒下一大片。沒(méi)了流量，風(fēng)投更加不屑一顧了。

　　對(duì)于網(wǎng)民來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)視頻已成為日常生活中的重要組成部分。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2008年6月30日，我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到 2.53億，首次大幅度超過(guò)美國(guó)，網(wǎng)民規(guī)模躍居世界第一位。網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)是中國(guó)網(wǎng)民的第一大網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，使用率達(dá)到84.5%，用戶(hù)量高達(dá)2.14億人；網(wǎng)絡(luò)視頻的使用率為71%，用戶(hù)量已經(jīng)達(dá)到1.8億人，是中國(guó)的第四大網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

機(jī)會(huì)

B2C模式機(jī)會(huì)來(lái)臨

　　面對(duì)廣電總局全面封殺無(wú)證影視的通知，并非所有網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)愁眉苦臉。PPLive創(chuàng)始人姚欣宣稱(chēng)，廣電總局的通知對(duì)B2C企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不可多得的機(jī)會(huì)，公司會(huì)趁機(jī)擴(kuò)大收入，力爭(zhēng)盡早IPO上市。

　　據(jù)介紹，網(wǎng)絡(luò)視頻共分3種經(jīng)營(yíng)模式，其中B2B模式對(duì)版權(quán)資源擁有程度要求高，適用的網(wǎng)絡(luò)視頻運(yùn)營(yíng)商較少。B2C模式目前使用的范圍更廣泛，也是業(yè)界普遍看好的一類(lèi)模式。

　　姚欣表示，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)視頻來(lái)說(shuō)，政策風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)很重要的影響因素。土豆、優(yōu)酷、迅雷等網(wǎng)站屬于C2C視頻網(wǎng)絡(luò)，是靠著眾多網(wǎng)民上傳的短視頻來(lái)帶動(dòng)發(fā)展的。相比之下，B2C視頻網(wǎng)絡(luò)的靈活性雖然較前者弱了一些，但承擔(dān)的政策風(fēng)險(xiǎn)要低很多。

　　“土豆、優(yōu)酷這些視頻網(wǎng)絡(luò)是被告了才去購(gòu)買(mǎi)版權(quán)，而我們?cè)缇妥髁藴?zhǔn)備，所以對(duì)廣電總局的通知不但不擔(dān)心，反而更有了上市的信心�！币π栏嬖V記者。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，C2C企業(yè)目前擁有超過(guò)60%的用戶(hù)流量，但廣告收入和B2C企業(yè)相比，還是一種平分秋色的局面。如何依托差異化的戰(zhàn)略定位，從內(nèi)容、模式以及分類(lèi)用戶(hù)群等方面建立區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，提升媒體附加值，是視頻網(wǎng)站不得不面臨的問(wèn)題。

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