中國網(wǎng)域網(wǎng)：向增值業(yè)務(wù)靠攏——專訪中國網(wǎng)域網(wǎng)董事長胡忠文

　　IDC行業(yè)總是新人輩出，成立于2002年的中國網(wǎng)域網(wǎng)算是相對年輕的企業(yè)，但這個年輕企業(yè)背后卻是一支由互聯(lián)網(wǎng)資深海歸派人士和充滿活力的年輕人組成的優(yōu)秀團(tuán)隊。如今，在戰(zhàn)國紛爭的IDC行業(yè)中，中國網(wǎng)域網(wǎng)隨需應(yīng)變，在完美側(cè)身的同時開始規(guī)劃一條不同尋常的發(fā)展軌跡。

　　IDC業(yè)的崢嶸歲月

　　2002年，整個IT業(yè)正在低谷蕩漾，曾經(jīng)熱鬧一時的IDC也經(jīng)不住門庭冷卻。IDC企業(yè)殷切的眼神也無力回轉(zhuǎn)不斷下滑的業(yè)績。

專訪中國網(wǎng)域網(wǎng)董事長胡忠文

　　或許是深諳低進(jìn)高出的市場哲學(xué)，網(wǎng)域網(wǎng)選擇了2002年作為其入行的起點，并在其后的5年時間里每年保持超過100%的增長速度。談到發(fā)展過程中的種種，中國網(wǎng)域網(wǎng)董事長胡忠文娓娓道來：“IDC行業(yè)在發(fā)展初期主要有三個主營業(yè)務(wù)：主機托管、主機租用以及虛擬主機。由于經(jīng)過上世紀(jì)90年代末的蓬勃發(fā)展，本世紀(jì)初期，IDC行業(yè)呈現(xiàn)出戰(zhàn)國紛爭的局面，產(chǎn)品與服務(wù)的同質(zhì)化使得一批競爭力較弱的IDC企業(yè)逐漸消亡，在這樣一個行業(yè)中的生存并發(fā)展需要不一樣的思維�！�

　　事實上，IDC行業(yè)的典型特征是利潤薄、門檻低，正是由于有著快速切入市場的法則，無論是握有網(wǎng)絡(luò)資源的電信運營商，還是家底殷實且具有超前市場意識的傳統(tǒng)ISP公司都企圖在這一市場中有所斬獲。而且更是有些外資企業(yè)對這一行業(yè)虎視眈眈，以合資的形式斡旋于市場之內(nèi)。

　　而中國網(wǎng)域網(wǎng)對自己如何定位？“我們看到了這樣的現(xiàn)狀：IDC的利潤額只有10%~30%左右，與其他傳統(tǒng)行業(yè)如餐飲業(yè)相似，這樣的利潤率自然無法獲得投資方的垂青。但網(wǎng)域網(wǎng)就是在這樣一種現(xiàn)狀中不但取得了連年穩(wěn)步高速的發(fā)展，同時獲得了投資方的認(rèn)可，我們最近剛剛完成了近年來外資對中國IDC行業(yè)最大的一筆融資就足以證明IDC行業(yè)的艱難歲月即將過去�！焙�忠文對未來著力方向的描述擲地有聲。

　　把準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展脈搏

　　事實也證明，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)已無掘金之地時，增值業(yè)務(wù)市場是很多企業(yè)看準(zhǔn)的風(fēng)水寶地。另一方面，在網(wǎng)絡(luò)安全性成為企業(yè)最大隱憂時，IDC提供的網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)也為企業(yè)筑就了一個“安全島”。目前，被IDC企業(yè)廣泛看好的增值業(yè)務(wù)主要有三：企業(yè)郵局、網(wǎng)站加速服務(wù)以及VPN服務(wù)。通過開展增值業(yè)務(wù)，IDC企業(yè)能夠彌補基礎(chǔ)業(yè)務(wù)利潤額的下滑。

　　談到中國網(wǎng)域網(wǎng)從事增值業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，胡忠文分析了目前上海IDC行業(yè)的現(xiàn)狀：上海云集了眾多合資、外資企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)需求很大，但為之提供服務(wù)的IDC企業(yè)卻呈散狀分布，造成這一現(xiàn)狀的原因是在資金密集度較高的上海，IDC行業(yè)利潤薄、成本高的特點決定了在這一市場中始終只活躍著一些中小型IDC公司。而在增值業(yè)務(wù)市場，IDC企業(yè)則大有可為，為分布廣泛的合資、外資企業(yè)提供個性化定制服務(wù)，能夠最大限度地滿足企業(yè)的不同需求。

　　結(jié)合市場特征，胡忠文總結(jié)了中國網(wǎng)域網(wǎng)的優(yōu)勢所在。第一，作為一個創(chuàng)業(yè)型公司，網(wǎng)域網(wǎng)有著高于其他同行的務(wù)實精神。第二，在經(jīng)歷4年市場翻迭后，網(wǎng)域網(wǎng)積累了豐富的市場銷售經(jīng)驗，擁有相對龐大的市場基數(shù)。第三，在技術(shù)方面，網(wǎng)域網(wǎng)積累資源的同時，也不忘穩(wěn)扎穩(wěn)打，技術(shù)研發(fā)部門人數(shù)在公司員工總數(shù)中占較大比例。第四，網(wǎng)域網(wǎng)將利用資金方面的優(yōu)勢采用合作并購等方式迅速占領(lǐng)市場。

　　未來，IDC將向著兩個方向邁進(jìn)。一是量販?zhǔn)降幕�礎(chǔ)IDC業(yè)務(wù)，在優(yōu)勝劣汰的市場原則作用下，在該領(lǐng)域，年收入在幾百萬元以下的中小型企業(yè)很可能面臨被淘汰或被收購的命運。規(guī)模經(jīng)營、全自動營運方式都是在這一方向下的必然趨勢。中國網(wǎng)域網(wǎng)已經(jīng)開始通過對中小型IDC業(yè)務(wù)的并購整合迅速占領(lǐng)量販?zhǔn)降投耸袌�。二是增值業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出廣闊發(fā)展空間。網(wǎng)域網(wǎng)也將在近一段時間里將不斷推出適應(yīng)于高端用戶群的數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)拓展市場。