在節(jié)目來(lái)源方面，其實(shí)還有一塊寶庫(kù)沒(méi)有發(fā)掘，那就是2006年全年電視劇生產(chǎn)13840集，但是能夠進(jìn)入電視臺(tái)黃金時(shí)段播出3000集，能夠真正在各個(gè)臺(tái)播出是7000集，還有7000集沒(méi)有著落。2007年，這樣的市場(chǎng)落差還有所增長(zhǎng)，曾推出《大宅門》、《天下糧倉(cāng)》、《大宋提刑官》、《臥薪嘗膽》等劇的著名制片人俞勝利分析，2007年內(nèi)地拍攝的電視劇數(shù)量近17000集，而實(shí)際上電視臺(tái)一年播出的電視劇數(shù)量只有7000集左右。大家要記住，這些可都是什么證都有的視頻資源啊。

　　《士兵突擊》當(dāng)初不被中央電視臺(tái)看好，先是在地方電視臺(tái)播出，結(jié)果引起了全國(guó)的轟動(dòng)，這就說(shuō)明一點(diǎn)，很多電視劇并不是它拍的不好，而是不符合很多電視臺(tái)人員的口味而已，如果在網(wǎng)絡(luò)播出，一來(lái)可以獲得廣告分成，有總比沒(méi)有強(qiáng)，二來(lái)可以獲得一定影響，就有機(jī)會(huì)被電視臺(tái)看中，從而引起關(guān)注。

　　視頻網(wǎng)站將來(lái)肯定會(huì)分化，在如何分化上面，徽劍有這樣的看法：

　　一是傳統(tǒng)網(wǎng)站整合視頻模塊：比如房地產(chǎn)網(wǎng)站整合視頻房產(chǎn)廣告，博客網(wǎng)站整合個(gè)人視頻內(nèi)容，新聞網(wǎng)站整合新聞視頻等。旅游網(wǎng)站整合旅游視頻等。教育網(wǎng)網(wǎng)站整合視頻教育等。單獨(dú)的專業(yè)視頻網(wǎng)站基本不會(huì)出現(xiàn)。因?yàn)閭鹘y(tǒng)網(wǎng)站已經(jīng)搶占了上游資源——網(wǎng)民，而視頻只不過(guò)是技術(shù)而已。

　　二是視頻網(wǎng)站向娛樂(lè)化發(fā)展：其特征表現(xiàn)在于專業(yè)視頻網(wǎng)站越來(lái)越向電視劇、電影等專業(yè)視頻領(lǐng)域發(fā)展，越來(lái)越多的成為網(wǎng)絡(luò)影院和網(wǎng)絡(luò)劇院。

　　有一種觀點(diǎn)認(rèn)為如今 “新體驗(yàn)”正在成為顛覆新浪時(shí)代的最大誘因。鼓吹這種觀點(diǎn)的視頻網(wǎng)站老板們認(rèn)為，正如同文字與圖片滿足了人們最基本的信息獲取需求，多媒體形式的視頻信息所帶來(lái)的全新用戶體驗(yàn)將有可能成就一家新的媒體帝國(guó)。在徽劍看來(lái)這是像當(dāng)初博客網(wǎng)站取代傳統(tǒng)門戶一樣的胡說(shuō)八道，首先傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體自己就可以建視頻模塊，單獨(dú)的視頻網(wǎng)站根本不會(huì)對(duì)他們構(gòu)成威脅，大不了他們?cè)黾右粋�(gè)頻道。最關(guān)鍵的是傳統(tǒng)網(wǎng)站已經(jīng)搶先占有了人氣，比起后來(lái)去艱難拓展影響力要簡(jiǎn)單的多。

　　在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中，徽劍以為，像迅雷看看等這樣P2P整合平臺(tái)如果方法得當(dāng)，會(huì)有極大優(yōu)勢(shì)，徽劍的建議方式如下：

　　迅雷不妨建立一個(gè)傳播聯(lián)盟，采用分成方式與版權(quán)方商談，跟版權(quán)方分成，不管網(wǎng)民從哪里下載來(lái)的，只要他是通過(guò)迅雷看看，就有錢分。因?yàn)檠咐资菑木W(wǎng)絡(luò)上下載資源后進(jìn)行播放，這個(gè)來(lái)源端，可能沒(méi)有得到版權(quán)方的授權(quán)，但是這種方式一來(lái)，有一個(gè)好處就是，不管來(lái)源是不是合法，而迅雷看看具有二次整合的能力，下載源頭不合法沒(méi)關(guān)系，在播放過(guò)程中，版權(quán)方照樣得到了回報(bào)。版權(quán)方不用到處收錢，只要確保網(wǎng)民使用迅雷看的。

　　實(shí)施上這時(shí)，就變成了那些來(lái)源只不過(guò)是個(gè)提供資源的服務(wù)器而已。

　　其他P2P也可以采用類的方式，但是像56、土豆網(wǎng)等就無(wú)法采用這種模式，他們只有實(shí)在地跟版權(quán)方談判分成。

　　徽劍在此突然想到，如果建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)代理聯(lián)盟也是不錯(cuò)的，一邊向版權(quán)方統(tǒng)一代理，一邊采用分成的方式，將影片提供給各大網(wǎng)站播放，這樣一來(lái)，全國(guó)的視頻網(wǎng)站都有內(nèi)容了。

　　引用一段話作為結(jié)尾：

　　“互聯(lián)網(wǎng)，從文本到圖文，網(wǎng)站曾出不窮，雖然都采用了圖文方式的承載，但真正有影響的網(wǎng)站，大體都有各自不同且清晰的定位，這些定位與網(wǎng)站能否長(zhǎng)期被用戶認(rèn)可息息相關(guān)。視頻網(wǎng)站也毫不例外，如何進(jìn)一步分化定位，做到與眾不同才是進(jìn)一步生存的根本。如何與眾不同，如何不容易被輕易超越，是新創(chuàng)網(wǎng)站要解決的兩個(gè)基本問(wèn)題，前者是進(jìn)攻，讓用戶接受的根本；后者是防守，不被輕易打敗的保證�！�

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