中國IDC圈1月2日報(bào)道：作為互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字娛樂的晴雨表之一，視頻網(wǎng)站一向都身處風(fēng)口浪尖。2008年對于網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)來說，無疑更是充滿挑戰(zhàn)的一年——視頻網(wǎng)站在這一年中經(jīng)歷了視頻牌照審批、奧運(yùn)直播、營銷模式創(chuàng)新等多方面的考驗(yàn)。隨著美國次貸危機(jī)的爆發(fā)所帶來的席卷全球的金融風(fēng)暴向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蔓延，視頻網(wǎng)站由于帶寬、版權(quán)等問題影響，被業(yè)內(nèi)看作艱難度日的排頭兵。但依然堅(jiān)挺的網(wǎng)絡(luò)廣告，似乎又為那些早已擺脫成本壓力的P2P視頻網(wǎng)站，積蓄著絲絲暖意。

　　近日，尼爾森在中國的合資公司CR-Nielsen（ChinaRank合作伙伴）對外發(fā)布了9月以來優(yōu)酷、土豆、酷6三大UGC視頻類站點(diǎn)的流量變化趨勢，在統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)總訪問次數(shù)都出現(xiàn)下降趨勢。的確，為求得長期、健康的發(fā)展，UGC視頻網(wǎng)站流量越高，成本越高，早已步入高處不勝寒的尷尬境地，因而紛紛向P2P視頻技術(shù)轉(zhuǎn)型，以求低成本存活。

　　在尋求生存大計(jì)的過程中，依靠廣告收入幾乎是所有網(wǎng)絡(luò)視頻公司的主要商業(yè)模式，但目前的廣告收益似乎也不可避免地感受著2008金融危機(jī)帶來的陣陣寒意。近日，巴克萊銀行調(diào)低了對未來兩年美國廣告支出的預(yù)期：2009年為負(fù)增長10%，2010年的增幅僅為1%.每個(gè)傳統(tǒng)傳媒平臺都遭受著金融風(fēng)暴的沖擊，其中，報(bào)紙首當(dāng)其沖，廣告支出下降17%，電視、雜志和電臺緊隨其后，下降幅度分別達(dá)到15.5%、15%和13%.

　　但《商業(yè)周刊》網(wǎng)站近日撰文稱，2009年，網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)看上去反倒獨(dú)善其身，頑強(qiáng)經(jīng)受著金融風(fēng)暴的沖擊。PermissionTV上周公布的針對400位資深營銷決策者的調(diào)查證實(shí)了同一個(gè)看法，即數(shù)字營銷（digital marketing）在所有重要商業(yè)媒體中受預(yù)算削減沖擊最小。在這次金融海嘯中，廣告業(yè)唯一的亮點(diǎn)便是網(wǎng)絡(luò)廣告，盡管分析師經(jīng)過一系列修正，但明年的網(wǎng)絡(luò)廣告支出仍有望比2008年增長6%至10%.

　　面對寒冬，廣告業(yè)徹底變革的征兆便是網(wǎng)絡(luò)廣告持續(xù)穩(wěn)定的增長。作為網(wǎng)絡(luò)廣告中的新生力量，視頻廣告正成為越來越多廣告主從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)媒體的首選。由NBC環(huán)球與新聞集團(tuán)合資成立的視頻網(wǎng)站Hulu推出一周年以來，一直以精品電視節(jié)目初獲成功，該公司高管還奉行一個(gè)理念：即“少即是多”，將廣告維持在一定數(shù)量上，以保持其對廣告主的吸引力。其CEO詹森基拉（Jason Kilar）日前在接受采訪時(shí)透露，Hulu將通過與當(dāng)?shù)鼗锇楹献鞯姆绞竭M(jìn)軍國際市場，推出海外版服務(wù)，市場商機(jī)隱約可見。