風(fēng)險

依然面臨三大挑戰(zhàn)

　　盡管對廣電總局的通知表示歡迎，但姚欣也表示，公司的未來依然面臨許多挑戰(zhàn)，“網(wǎng)絡(luò)視頻在進入市場化之后都面臨著三大挑戰(zhàn)，一是技術(shù)難關(guān)，二是政策風(fēng)險，三是商業(yè)模式�！�

　　技術(shù)方面，PPLive采用的是P2P技術(shù)。早期的PPLive技術(shù)上相當(dāng)不成熟，系統(tǒng)一至兩個月崩潰一次是很正常的事，姚欣笑稱，“當(dāng)時P2P技術(shù)雖然被業(yè)界看好，但具體發(fā)展到哪一步誰都不知道，個別企業(yè)能夠堅持到什么時候更一個未知數(shù)，公司隨時會關(guān)門�！苯窈�，技術(shù)問題依然是擺在許多B2C企業(yè)面前的難題。

　　政策方面，2006年我國還沒有網(wǎng)絡(luò)視頻牌照的說法，據(jù)姚欣透露，很多版權(quán)商其實只具有播放權(quán)，不具有再授權(quán)的權(quán)利，公司在這些“二道販子”手里并沒有少花冤枉錢。也就是在這樣不斷的摸索中，公司在2008年4月獲得廣電總局下發(fā)的第一批網(wǎng)絡(luò)視頻牌照。姚欣表示，廣電總局這次下發(fā)的通知，雖然在大的層面上對公司的影響不大，但一些具體規(guī)定目前還很難操作。

　　商業(yè)模式方面，網(wǎng)絡(luò)視頻作為一個新興產(chǎn)業(yè)，在不斷的探索中，PPLive也嘗試過多種經(jīng)營模式，包括付費模式、付費點播模式、手機互動模式等，最終將PPLive定位于互聯(lián)網(wǎng)與電視結(jié)合的視頻廣告收費商業(yè)模式。

　　數(shù)據(jù)顯示，目前我國電視廣告收入為600億~800億元，而互聯(lián)網(wǎng)還不足100億元。有業(yè)內(nèi)人士指出，雖然目前互聯(lián)網(wǎng)廣告暫時還不能和電視廣告相抗衡，但電視廣告向互聯(lián)網(wǎng)廣告遷徙已成趨勢，這一趨勢在年輕人身上體現(xiàn)得尤為明顯。

　　易觀國際發(fā)布的《2008年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場季度監(jiān)測》顯示，網(wǎng)絡(luò)視頻新媒體2008年每季度都有過億元的收入，廣告主逐漸增加在視頻廣告方面的投放比重。市場收入穩(wěn)定增長的背后，視頻網(wǎng)站除了提升用戶自創(chuàng)內(nèi)容的質(zhì)量和繼續(xù)網(wǎng)羅能夠吸引用戶的主流內(nèi)容以外，多元化的內(nèi)容編播能力成為未來發(fā)展競爭力的重要一環(huán)。

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