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主辦方:中國(guó)IDC圈 時(shí)間2015年4月7日 網(wǎng)址zdqcpj.cn/
《國(guó)家綠色數(shù)據(jù)中心試點(diǎn)工作方案》解讀 鐵塔公司:電信業(yè)的中國(guó)特色

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2013〕30號(hào))要求,工業(yè)和信息化部、國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國(guó)家能源局制定了《國(guó)家綠色數(shù)據(jù)中心試點(diǎn)工作方案》,組織重點(diǎn)省圍繞生產(chǎn)制造、能源、電信、互聯(lián)網(wǎng)、公共機(jī)構(gòu)、金融等重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域選擇一批代表性強(qiáng)、工作基礎(chǔ)好、管理水平高的數(shù)據(jù)中心,開(kāi)展綠色數(shù)據(jù)中心試點(diǎn)創(chuàng)建工作,提升試點(diǎn)數(shù)據(jù)中心節(jié)能環(huán)保水平。現(xiàn)將有關(guān)情況解讀如下:

壟斷是中國(guó)國(guó)有電信運(yùn)營(yíng)商的原罪,而監(jiān)管部門(mén)打破壟斷的方式也往往帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代遺留的特征。鐵塔公司就是典型的“中國(guó)特色”產(chǎn)物:為了加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而采用特殊的行政手段干預(yù)市場(chǎng),不得不說(shuō)是一種諷刺。

自上世紀(jì)90年代原中國(guó)電信被拆分為固話和移動(dòng)電話兩大業(yè)務(wù),分離出中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通和中國(guó)電信四家企業(yè)后,國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)就進(jìn)入了壟斷競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。后來(lái)中國(guó)網(wǎng)通與聯(lián)通合并,移動(dòng)、聯(lián)通、電信三足鼎立的局面成型。早期移動(dòng)占據(jù)著無(wú)線通信市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位,但在3G時(shí)代移動(dòng)因?yàn)橹剖搅觿?shì)而進(jìn)步緩慢,聯(lián)通和電信乘機(jī)快速追趕,縮小了與老大的差距。

三家巨頭的競(jìng)爭(zhēng)也讓國(guó)內(nèi)3G網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展,手機(jī)資費(fèi)明顯降低,消費(fèi)者得到了不小的實(shí)惠。但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起,4G技術(shù)開(kāi)始替換3G網(wǎng)絡(luò),市場(chǎng)對(duì)運(yùn)營(yíng)商提出了更高的需求。用戶(hù)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要求大幅降低數(shù)據(jù)流量費(fèi)用的呼聲越來(lái)越高,也給政府管理部門(mén)帶來(lái)了新的壓……  >>了解更多

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一、《方案》制定的背景、目的和意義

近年來(lái),我國(guó)社會(huì)信息化水平不斷提高、信息消費(fèi)快速增長(zhǎng),信息化建設(shè)步伐不斷加快,數(shù)據(jù)中心作為信息的重要載體,其建設(shè)也進(jìn)入快速發(fā)展期。研究顯示,我國(guó)數(shù)據(jù)中心總量已超過(guò)40萬(wàn)個(gè),能耗較高,年耗電量超過(guò)全社會(huì)用電量的1.5%,大多數(shù)數(shù)據(jù)中心的電能使用效率(PUE)仍大于2.2,與國(guó)際先進(jìn)水平相比有較大差距,節(jié)能潛力巨大。同時(shí),數(shù)據(jù)中心產(chǎn)生大量的溫室氣體排放,消耗大量的水資源,其設(shè)備廢棄后造成較大污染,給資源和環(huán)境帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。

另一方面,我國(guó)綠色數(shù)據(jù)中心的推進(jìn)工作尚處于起步階段,其發(fā)展仍存在諸多問(wèn)題。例如,數(shù)據(jù)中心節(jié)能環(huán);A(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)機(jī)制尚未建立,標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)制度不夠完善,綠色技術(shù)普及應(yīng)用情況參差不…… >>了解更多

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借助成熟的數(shù)據(jù)中心經(jīng)理培訓(xùn)體系,培養(yǎng)國(guó)際專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)中心經(jīng)理,是有志成為世界級(jí)數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的必經(jīng)之道。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)中心,不少30歲左右的數(shù)據(jù)中心經(jīng)理,在一線城市管理著上萬(wàn)臺(tái)設(shè)備,甚至管理著亞洲最大的數(shù)據(jù)中心。只要路走對(duì)了,我們定當(dāng)比美國(guó)數(shù)據(jù)中心經(jīng)理更出色,真正做到傲視群雄的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)。

一年前筆者去香港某數(shù)據(jù)中心考察,了解他們數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)體系。最吸引筆者眼球的是他們的服務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)認(rèn)證情況——擁有項(xiàng)目管理、服務(wù)管理、數(shù)據(jù)中心資質(zhì)、能源資質(zhì)等認(rèn)證的員工比例非常高。據(jù)了解,該數(shù)據(jù)中心秉承其總部的管理風(fēng)格,為確保服務(wù)質(zhì)量,在員工培訓(xùn)上嘔心瀝血,鼓勵(lì)員工積極參加系統(tǒng)化學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)認(rèn)證。

這又讓筆者想起了在美國(guó)考察的日子,和眾多權(quán)威的數(shù)據(jù)中心…… 

 

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微軟落地中國(guó)一年收入1億美金 披露云計(jì)劃

------------2015-4-3 10:22 來(lái)源:中國(guó)IDC圈------------

根據(jù)微軟提交的SEC文件,“商業(yè)云”業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)114%,達(dá)到13億美元。這部分業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)6個(gè)季度實(shí)現(xiàn)超過(guò)100%的增長(zhǎng),成為微軟各部分業(yè)務(wù)中最閃亮的部分。

4月1日,由世紀(jì)互聯(lián)運(yùn)營(yíng)的Windows Azure云服務(wù)正式進(jìn)入中國(guó)商業(yè)運(yùn)營(yíng)一周年之際,微軟中國(guó)宣布啟動(dòng)面向中小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)的微軟“凌云計(jì)劃”,將向100家創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供價(jià)值一億元人民幣的微軟Azure公有云服務(wù)、軟件和開(kāi)發(fā)工具。

由世紀(jì)互聯(lián)運(yùn)營(yíng)的Windows Azure云服務(wù)作為目前唯一落地中國(guó)的國(guó)際公有云,自2014年3月底啟動(dòng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)之后,在國(guó)內(nèi)取得了一定的成效。微軟全球高級(jí)副總裁、大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官賀樂(lè)賦(Ralph Haupter)表示,2014年,Windows Azure在華增長(zhǎng)3.5倍,Office 365增長(zhǎng)1.5倍。

現(xiàn)任微軟全球CEO 薩提亞。納德拉2014年上臺(tái)之后,就將微軟的整體戰(zhàn)略改為“移動(dòng)為先,云為先”。4月1日,在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道獨(dú)家專(zhuān)訪時(shí),微軟大中華區(qū)副總裁兼市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理嚴(yán)治慶表示,目前微軟在對(duì)內(nèi)和對(duì)外都是云計(jì)算和終端兩個(gè)核心進(jìn)行戰(zhàn)略布局,而在云計(jì)算方面,微軟企圖以此為基石帶動(dòng)微軟其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。

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