高峰對話：危機中尋找契機 經(jīng)濟危機與IDC產(chǎn)業(yè)的機遇

 　　對話嘉賓(由左至右)：電信廣州研究院樊勇兵、深圳電信蒲敏謙、世導科技陳建軍、世紀互聯(lián)雷紫東 中國聯(lián)通康楠、青島聯(lián)通張澤軒、微軟許曉魯

主持人：賽迪顧問副總裁 呂國英

 　　管理員：下面是高峰對話環(huán)節(jié)，有請主持人賽迪顧問副總裁呂國英先生，對話嘉賓分別是：聯(lián)通集團IDC運營中心處長康楠先生、中國電信廣州研究院專家樊勇兵先生、青島聯(lián)通副總經(jīng)理張澤軒先生、深圳電信IDC 營銷主管蒲敏謙先生、微軟中國托管業(yè)務發(fā)展經(jīng)理許曉魯先生、世紀互聯(lián)總裁雷紫東先生、世導科技銷售總監(jiān)陳建軍先生，有請！

　　主持人：我們知道08年整體的年份經(jīng)歷了太多了，造成了大量投資商的撤離，對互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務積累的不雄厚的企業(yè)也出現(xiàn)了倒閉、過冬。在這個時期大家要討論一下，09年如何渡過，這里也頻頻有人說機會來了這樣的話，到底蘊含什么契機？

　　主持人：首先由樊勇兵先生先提提看法，針對這次危機IDC受到什么影響，針對IDC的業(yè)務發(fā)展，有哪些機會。

電信廣州研究院 樊勇兵

　　樊勇兵：很高興參加這個會議，我談的看法僅僅代表個人觀點，在我們了解，應該說整個行業(yè)受金融危機影響還是不小的，但如果我作為運營商一員，可能對我們來說也是促進。主要是這幾個方面做一些工作，一個是技術，像虛擬化、云計算這些東西，甚至包括電力、空調(diào)、機房設計、制冷排熱等等，這些在降低成本、提高收益方面有很大的機會，而且這些技術的應用并不是很廣泛，比如IDC運營成本里的電力成本占了30%以上，這里有很多可以做的。第二管理，大型的運營商的話，整個業(yè)界的業(yè)務情況都是以資源型為主的，這樣管理方面、價格體系方面都有一些可為之處。第三運營方面，主要是運營模式怎么改進，怎么跟上下產(chǎn)業(yè)鏈合作。第四是應用，我們知道IDC的應用或者IDC的用戶里，互聯(lián)網(wǎng)的用戶是比較多的，占了很大的一部分。工業(yè)和信息化結(jié)合也會在企業(yè)應用這塊，應該說是重點的發(fā)展方向。再有產(chǎn)業(yè)來講要有行業(yè)整合的過程，我就說這么多，謝謝大家。

　　主持人：我問一下聯(lián)通集團，針對IDC您一直做運營中心，請您講一講應對這場金融危機的舉措。

中國聯(lián)通集團IDC運營中心處長 康楠

　　康楠：我先引用一句話，就是工信部的一句話，我國現(xiàn)在是處在工業(yè)化的中期，趕上信息化蓬勃發(fā)展的歷史機遇，所以總體上給工業(yè)和信息化融合的定論。我現(xiàn)在認為今年關注企業(yè)客戶、政府客戶發(fā)展IDC，為什么呢？是因為金融危機對企業(yè)確實會有一些沖擊和影響，但各個企業(yè)信息化已經(jīng)成為了企業(yè)運轉(zhuǎn)、競爭力的核心樞紐，輕易不會放棄的，所以我們正是看到這點，所以要大力發(fā)展EDC，來為政府企業(yè)的信息化服務。

　　康楠：第二個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應該說每一回受經(jīng)濟危機沖擊都很大，但前段時間從相關機構了解一些情況，應該說國內(nèi)有很多的大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是留夠了過冬的資金的，而且我們前一階段青島還接到了阿里巴巴的大的訂單，也是在金融危機之后。說明產(chǎn)業(yè)鏈還是有預先的準備的，提前對金融危機影響做出了一些受到很大的沖擊。

　　康楠：第三個國務院有關部門正式判斷和考慮，所以大的ICP來說不會給各運營商頒發(fā)3G牌照，應該是今天上午，3G到來一個是激勵了股市，第二為新一輪內(nèi)容托管，像移動無線業(yè)務的托管又帶來了新的商機，也就是說我們原網(wǎng)通托管客戶已經(jīng)延伸到無線的SP和CP了。所以我覺得市場空間是有的，中國聯(lián)通也提出了08年快速平穩(wěn)發(fā)展，今年提出基本保證平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，增幅也不會落后于行業(yè)市場。

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