中國IDC圈5月9日報道：一個真正的綠色數(shù)據(jù)中心在受到環(huán)境的、運營的和經(jīng)濟的支持的同時，首先要滿足行業(yè)要求。在這份白皮書中，正常運行時間學會（UPTIME INSTITUTE）開發(fā)了一些概念，并詳細說明了一些指標，這些指標能夠使數(shù)據(jù)中心終端用戶有機會確定收益率。按照這些機會去做，通過數(shù)據(jù)中心的資金組合，即推遲或去除新的資金投入，能夠潛在地節(jié)約大量的金錢。
在這份白皮書中，術語“有效益的”意味著給出一個商業(yè)單位或一家機構通過運營費用和投資費用的節(jié)約，同時仍要使IT性能和能力保持相等或更大這個底線。正常運行時間學會（UPTIME INSTITUTE）堅信可靠的計算實用性和能量（電力）效率是相互兼容的商業(yè)目標。任何效益的驅動不能忽視數(shù)據(jù)中心的商業(yè)目的，即為做出有效的決定提供信息的可用性，并將這些服務以消費者要求的可靠的方式，有效地傳遞給他們。
最初收獲這些真實的節(jié)省需要高級執(zhí)行官（CEO、CFO、CIO、CTO和EVP）的積極參與，必須打破機構的障礙，并重新安排現(xiàn)有的、不適當?shù)�、�?shù)據(jù)中心內部的、影響能量和電力效率的因素。先前的正常運行時間學會（UPTIME INSTITUTE）研究建議收獲數(shù)據(jù)中心效率的“五個金塊”，在許多情況下，能夠用很小的投入減低30-50%的設備能量和電力消耗。
這份白皮書定義了四個確定數(shù)據(jù)中心相對“綠色”的要素。這些指標授予能量和電力消耗基準和連續(xù)的改進方法。四個綠色指標中的三個（IT系統(tǒng)設計和建筑、IT硬件資產(chǎn)利用、和IT硬件效率）是在企業(yè)IT直接的權限之下的。第四個指標（站點物理基礎設施一般管理費用）由IT和綜合（CRE）設施機構一起分擔責任。這些指標被規(guī)定為是直觀可理解的、科學精確的、靈活的（為可以包括一些尚未知道的新技術考慮）、考慮到中立供貨商的、以及包含了最小的隱含條件，并且是簡單化的。最重要地是，這四個指標允許一個非常復雜的全系統(tǒng)問題被拆分成可管理的許多碎片，通過一個機構的不同部分，就可以獨立地優(yōu)化其中的一個碎片。
將一個綠色數(shù)據(jù)中心分成IT策略、資產(chǎn)利用、硬件效率和站點基礎設施一般管理費用指標能夠量化日常消耗問題，并能夠迅速確定改進的優(yōu)先時機。創(chuàng)建一組連續(xù)指標的一個基線并在以后改進它們，會導致在運行費用支出和數(shù)據(jù)中心UPS及冷卻能力方面的一個顯著的節(jié)約。這個過程需要包括高級執(zhí)行官們的配合，因為，要獲得成本節(jié)約，就必須清除現(xiàn)有的機構在信息流動方面的障礙和不恰當?shù)某h。企業(yè)越早采取這些行動，將會越早增加其競爭力。 |
