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融資可能性幾乎為零 過半視頻網(wǎng)站計(jì)劃裁員 |
12月2日,優(yōu)酷網(wǎng)正式推出視頻新聞?lì)l道。此前,優(yōu)酷網(wǎng)剛剛升級了重金打造的“合計(jì)劃”,而“優(yōu)酷新聞”的上線是“合計(jì)劃2.0”改寫中國電視劇產(chǎn)業(yè)后再次戰(zhàn)略出擊的“第二波”。更早前,酷6網(wǎng)高調(diào)宣布要成為一個(gè)彰顯自己價(jià)值觀的主流媒體,相當(dāng)于視頻門戶的新浪、搜狐。 事實(shí)上,國內(nèi)視頻網(wǎng)站在營銷壓力之下,已經(jīng)開始紛紛朝媒體化發(fā)展。 對于網(wǎng)絡(luò)視頻未來的模式,陳彤對比國外視頻網(wǎng)站HuLu.com的模式稱,國內(nèi)視頻網(wǎng)站走類似正版、原創(chuàng)的路線不好走。因?yàn)閲鴥?nèi)比較高質(zhì)量的內(nèi)容來源很少,成本也很高。“由于新聞?lì)愐曨l質(zhì)量較高、數(shù)量較多,成本也比較低,未來將是視頻網(wǎng)站主要發(fā)展方向之一! 面對外界“是否與門戶網(wǎng)站形成正面競爭”的疑問,出身于門戶網(wǎng)站的古永鏘表示,視頻網(wǎng)站在產(chǎn)品、視角以及營銷模式上不同于門戶網(wǎng)站,“優(yōu)酷新聞”不會按照門戶網(wǎng)站的模式來運(yùn)作,所以也就不會與門戶網(wǎng)站形成競爭。在內(nèi)容方面,“優(yōu)酷新聞”將主要依靠全國幾十家主流媒體,這部分內(nèi)容將占據(jù)總內(nèi)容量的70%左右。此外,“優(yōu)酷新聞”還會吸收一些用戶自行制作的內(nèi)容,以社會新聞為主。 王微則坦承,門戶做視頻有自己的先天優(yōu)勢。一是沒有太多的資金壓力,畢竟資金來源可以依靠別的途徑;二是固定的客戶群體也可以帶來一定的人脈。 陳彤認(rèn)為,“未來視頻行業(yè)參與者,主要是垂直類視頻網(wǎng)站以及門戶網(wǎng)站。由于垂直視頻網(wǎng)站不是上市公司,沒有財(cái)務(wù)壓力,整個(gè)公司可以很專注地發(fā)展視頻業(yè)務(wù)。這樣的專注對于門戶來說,雖然很奢侈,但是門戶網(wǎng)站具有成熟的媒體體系,具有強(qiáng)大的整合能力。其實(shí),奧運(yùn)期間新浪網(wǎng)已經(jīng)憑借奧運(yùn)視頻獲得超過1億元廣告營收。明年年底將會有一兩家網(wǎng)站優(yōu)勢逐漸明顯。由于門戶網(wǎng)站的諸多特別是資金和品牌的優(yōu)勢,類似博客那樣的視頻寡頭現(xiàn)象很可能再次出現(xiàn)! 不過,對于視頻網(wǎng)站進(jìn)軍新聞視頻領(lǐng)域,風(fēng)行在線CEO羅春江表達(dá)了不同的觀點(diǎn):“對于視頻行業(yè)來說,專注是一個(gè)非常重要的法則。每個(gè)企業(yè)都有一口屬于自己的井,關(guān)鍵看自己是不是把自己的那口井挖得足夠深。有的視頻網(wǎng)站大搞多元化,UGC、資訊、點(diǎn)播無不涉及,但我認(rèn)為與其到處掘井,不如把一項(xiàng)業(yè)務(wù)做到極致,終究有一天井會出水的! 對于搜狐、新浪等門戶網(wǎng)站加大對視頻領(lǐng)域的投資,羅春江認(rèn)為,“門戶網(wǎng)站和電視媒體來做視頻是件好事。更多的人參與進(jìn)來,將營銷推到了一個(gè)新的高度,令整個(gè)視頻行業(yè)得到長期發(fā)展。而且,這可令更多廣告主接受視頻推廣,有利于完善整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈! 明年或成行業(yè)營銷的春天 盡管冬天已至,大環(huán)境不容樂觀,但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為實(shí)際情況并非外界想象得那么糟。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心CNNIC最新統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,中國網(wǎng)民規(guī)模已居世界第一,達(dá)到2.53億人,而視頻用戶的規(guī)模更高達(dá)1.6億?梢哉f,國內(nèi)眾多白領(lǐng)已經(jīng)逐漸習(xí)慣借助網(wǎng)絡(luò)視頻來替代傳統(tǒng)電視,這將是一個(gè)巨大的消費(fèi)變化趨勢。同時(shí),越來越多的廣告主開始對網(wǎng)絡(luò)視頻廣告產(chǎn)生興趣,并將這部分預(yù)算正式納入企業(yè)營銷計(jì)劃。 羅江春分析道,“視頻行業(yè)在前幾年不是很務(wù)實(shí),可以說是準(zhǔn)備期,F(xiàn)在是真正看口袋里花銷的時(shí)候。2009年是真正開始比拼收入、考驗(yàn)運(yùn)營能力的時(shí)候。競爭才剛開始,而且,越早盈利越安全。用活錢去買大量花錢的東西,用死錢投入市場研發(fā)和培養(yǎng)人才當(dāng)中! 古永鏘對于視頻行業(yè)冬天則有另外一番解讀,“沒有冬天就不會有春天,如果沒有這次的冬天,視頻行業(yè)的營銷春天或許會更晚到來。資本的冬天讓市場更集中,對于廣告客戶、合作伙伴甚至于用戶來講,視頻的選擇也就更集中,代表了這個(gè)行業(yè)的營銷價(jià)值會更快地體現(xiàn)。本來我是這么預(yù)言的,2009年是視頻營銷業(yè)務(wù)方面發(fā)展勢頭非常好的一年,而因?yàn)檫@次金融危機(jī)的到來,會把這個(gè)機(jī)會更集中化。正如投資界的一句名言:Flight to Quality,意思是說,股市動蕩的情況下,人們會更追逐和趨近高質(zhì)量! 相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,中國目前有2000億電視廣告市場,但互聯(lián)網(wǎng)廣告只有100億。其中視頻網(wǎng)站廣告發(fā)展?jié)摿Ω鼮辇嫶蠛驼T人。艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2006年網(wǎng)絡(luò)視頻廣告規(guī)模為1.7億,2007年達(dá)到4.1億。分析師預(yù)計(jì)2008年增速將超過以往。 |
【責(zé)任編輯:junlee】
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