古永鏘向記者分析了為何2009年是視頻營銷春天，“因為很多‘噪音’，中小公司都倒閉了，所以領(lǐng)先者反而從營銷角度有了一個更干凈的環(huán)境。而寒冬將使得廣告主選擇視頻與電視互補的推廣方式�！�

　　古認為，如果從傳統(tǒng)營銷，比如從電視營銷中縮減一部分預算投入到視頻營銷，因為網(wǎng)絡視頻是與電視最相似的媒體，所以互補局面就出現(xiàn)了。而說到投放效果，曾經(jīng)有人比較過，在電視臺是千萬級甚至高達億級的廣告投放，在視頻網(wǎng)站則是百萬級的廣告投放，用十分之一的錢投放視頻平臺，大約能得到電視投放接近三分之一甚至一半的效果，這很劃算。

　　不過，預測中的營銷春天是否能給視頻行業(yè)帶來盈利的喜訊呢？王微保持了一貫的審慎小心：今后兩年視頻網(wǎng)站必須證明能夠盈利。即使做不到收支平衡，也要讓大家看到收支平衡是可見的。雖然視頻網(wǎng)站還沒有盈利，但土豆網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，來自視頻廣告的收入正在迅速上升。業(yè)界外傳的營銷1個億，只能說是很小的數(shù)字。非常保守的估計，2009年土豆網(wǎng)取得至少兩倍于今年的營收完全沒有問題，在兩年內(nèi)即可實現(xiàn)盈利的目標。

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