截至目前為止，這起訴訟糾紛尚未有結(jié)論。但關(guān)于新玩家人數(shù)增長緩慢，仍廣為投資者所關(guān)注。

　　記者登錄一家專業(yè)游戲網(wǎng)站的“月度熱門游戲排行榜”發(fā)現(xiàn)：《征途》正式版完整客戶端下載總量截至2008年1月9日23時為“118682”，僅名列第19位，不及第一位《卓越之劍》14萬下載量零頭。

　　此前，《征途》曾因同時在線人數(shù)而屢創(chuàng)業(yè)界新高，而“給玩家發(fā)工資”則是史玉柱的一項獨特發(fā)明�！罢魍竟倬W(wǎng)發(fā)放‘工資’，所以一個用戶往往同時帶十多個小號�！痹S多玩家說。現(xiàn)在看來，這個特殊設置也決定其游戲在線人數(shù)一旦下滑，將比其他游戲表現(xiàn)得更明顯。

　　《巨人》得失成能否挽救股價關(guān)鍵

　　其實，巨人目前股價是否太低，最終能升到什么價位，完全取決于市場判斷。

　　瑞銀一份長達50多頁的投資報告主要觀點是：目前《征途》50%的營收掌握在數(shù)萬玩家手里，而這些玩家平均每個月花費千多元人民幣，“一旦他們的消費方式或者《征途》對他們的吸引力發(fā)生變化，征途營收將遭遇不可估量損失�！�

　　中國互聯(lián)網(wǎng)浮浮沉沉十多年，最終成敗無不說明了一個基本道理：最終持久成功的都是扎扎實實的企業(yè)。史玉柱在商場打滾多年，不會不明白這個道理

　　史玉柱的戰(zhàn)略是“精品戰(zhàn)略”，說直白一點就是少而精。但產(chǎn)品線單一，盈利點少，對于上市不久的巨人來說，是一種莫大風險。

　　盡管從公司市值上來看，巨人已成為中國最大的網(wǎng)游公司，但巨人之踵在于只有《征途》一款盈利產(chǎn)品，遠遠不及盛大和網(wǎng)易盈利來源多樣化。從市場份額上看，巨人并非行業(yè)老大，目前遠遠落后于盛大和網(wǎng)易。

　　要想在市場份額上超過盛大和網(wǎng)易，史玉柱或許還需要改變這種以一敵多的局面。同時，這也成了拯救巨人股價的關(guān)鍵。

　　得失將在此一舉。巨人2008年的命運將取決于其新一款游戲《巨人》。去年12月29日，巨人啟動其公司旗下第二款核心游戲《巨人》的內(nèi)測。從游戲性上看，《巨人》和《征途》大同小異。不過，史玉柱所下的賭注是，《巨人》滿足低消費玩家的需求，這一次，巨人打出了“中國最便宜的免費網(wǎng)游”口號，如“每周消費不允許超過15元”等。

　　只是這一決策是否明智，仍待時間來檢驗。

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