有意思的一點(diǎn)是，在記者和目前國(guó)內(nèi)絕大多少數(shù)主流游戲運(yùn)營(yíng)商聯(lián)絡(luò)并要求采訪其主力游戲主策劃的過(guò)程中，得到的反饋絕大多數(shù)均是“策劃不愿意接受采訪”。

　　來(lái)自多家游戲公司市場(chǎng)部門和知情人士的反饋顯得相當(dāng)無(wú)奈——游戲策劃團(tuán)隊(duì)如今在公司里屬于寶貝，一個(gè)個(gè)都象是藝術(shù)青年，只喜歡在自己的世界里生存，不太愛(ài)搭理圈外人。

　　而來(lái)自網(wǎng)絡(luò)調(diào)查數(shù)據(jù)則顯示，參與調(diào)查的玩家中有62%認(rèn)為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)中，如今最薄弱的一環(huán)是“游戲策劃能力”，得票率領(lǐng)先第二位的“客服能力”高出40%.同時(shí)有82%的參與調(diào)查玩家認(rèn)為“國(guó)內(nèi)自主研發(fā)的網(wǎng)游產(chǎn)品仍然未能擺脫當(dāng)年的韓國(guó)游戲模式”、“吸引玩家繼續(xù)的只是游戲的社區(qū)性，而不是游戲本身”。同時(shí)，90%的用戶認(rèn)為，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)“算不上創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”、“體會(huì)不到網(wǎng)絡(luò)游戲里創(chuàng)意何在”。

　　這很容易讓人聯(lián)想起中國(guó)國(guó)家男子足球隊(duì)——在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)對(duì)于他們物質(zhì)生活質(zhì)量的本質(zhì)提升，和他們工作成績(jī)之間的對(duì)比，長(zhǎng)期以來(lái)一直形成鮮明對(duì)比。

　　“中國(guó)是四大文明古國(guó)之一，有五千年的文化底蘊(yùn)，有無(wú)比精彩的神話、奇幻、武俠文化積累，面對(duì)如此豐富的歷史文化積累，我們完全有傲視全世界的資本�！睅啄昵�，時(shí)任金山公司CEO的雷軍在描繪中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲的美好前景時(shí)無(wú)比興奮地說(shuō)，“一款網(wǎng)絡(luò)游戲其實(shí)就是一款文化產(chǎn)品，中國(guó)人完全有能力生產(chǎn)出比韓國(guó)和歐美更符合中國(guó)人價(jià)值取向的網(wǎng)游產(chǎn)品�！�

　　不過(guò)來(lái)自天極數(shù)據(jù)調(diào)查中心《2007年度中國(guó)IT網(wǎng)絡(luò)調(diào)查報(bào)告》的數(shù)據(jù)則顯示，2007年度中國(guó)用戶關(guān)注度最高的十款游戲中，僅有4款大型MMORPG游戲是國(guó)人自主研發(fā)，同時(shí)也取材于中國(guó)文化的游戲產(chǎn)品，暴雪公司以西方魔幻世界為背景研發(fā)的《魔獸世界》以45.21%的得票率高居榜首，領(lǐng)先第二名接近20個(gè)百分點(diǎn)。

　　新泡菜模式

　　“游戲開(kāi)發(fā)又不只是策劃團(tuán)隊(duì)的事情，是整個(gè)研發(fā)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程，是一種協(xié)同作戰(zhàn)的結(jié)果�！痹鴵�(dān)任過(guò)國(guó)內(nèi)某知名網(wǎng)絡(luò)游戲主策劃，現(xiàn)就職于某創(chuàng)業(yè)公司的丁某（化名，現(xiàn)就職于藍(lán)港在線）說(shuō)，“畢竟游戲是依靠計(jì)算機(jī)語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)的世界，不是說(shuō)游戲策劃想到什么點(diǎn)子就能完美地體現(xiàn)到產(chǎn)品層面，有很多東西是受到游戲引擎、服務(wù)器水平等運(yùn)營(yíng)質(zhì)量限制的，所以責(zé)任不能完全算到策劃頭上。很多時(shí)候都是策劃有很好的創(chuàng)意，但是技術(shù)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不夠，最后只能取一個(gè)折中點(diǎn)，效果就差了很多很多。所以問(wèn)題不是某一個(gè)方面的，而是整個(gè)行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式所造成的。”

　　這也是丁某放棄高薪跳槽的重要原因——和前文中描述的一樣，丁某看上去是個(gè)典型的憤青。 按照他自己的說(shuō)法，溝通能力是他最大的弱點(diǎn)，在暴雪這樣的公司，主策劃這種木訥得甚至有點(diǎn)偏執(zhí)的個(gè)性往往能夠得到其他團(tuán)隊(duì)的體諒——主策劃需要做的事情只是設(shè)計(jì)好一個(gè)完美的虛擬世界，然后用腳本的方式記錄下來(lái)交給技術(shù)團(tuán)隊(duì)，讓他們照本宣科去翻譯成計(jì)算機(jī)能夠理解的語(yǔ)言。

　　“暴雪可以用十年去打造一款游戲，中國(guó)哪個(gè)公司可以？”丁某說(shuō)，“在暴雪，技術(shù)如果對(duì)策劃說(shuō)，這個(gè)暫時(shí)做不到，那么沒(méi)問(wèn)題，等到你解決了技術(shù)問(wèn)題再去實(shí)現(xiàn)。可是在中國(guó)，技術(shù)說(shuō)做不到，策劃就只能按照技術(shù)所能實(shí)現(xiàn)的水準(zhǔn)去重新策劃游戲——因?yàn)槭袌?chǎng)在等著要產(chǎn)品，公司在等著要利潤(rùn)，沒(méi)有辦法。暴雪是在做游戲，而我們是在做利潤(rùn)，這就是區(qū)別�！�

　　2001年前后，網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)在內(nèi)地出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始批量從韓國(guó)、日本等游戲開(kāi)發(fā)比較成熟的國(guó)家尋找產(chǎn)品，用代理運(yùn)營(yíng)分成的方式將其產(chǎn)品引入內(nèi)地運(yùn)營(yíng)。出于收回投資和搶占市場(chǎng)的目的，當(dāng)時(shí)流行于中國(guó)游戲圈的說(shuō)法是“見(jiàn)產(chǎn)品就要”，而韓國(guó)的游戲開(kāi)發(fā)作坊則是“出產(chǎn)品就賣給中國(guó)人”。

　　最瘋狂的時(shí)候中國(guó)市場(chǎng)上甚至同時(shí)存在超過(guò)200款運(yùn)營(yíng)中的大型網(wǎng)絡(luò)游戲，雖然也不乏品質(zhì)精良的優(yōu)秀產(chǎn)品，但由于開(kāi)發(fā)周期被壓縮到半年甚至幾個(gè)月，大多都只是“打怪”、“升級(jí)”、“PK”的簡(jiǎn)單線索，絲毫談不上什么“創(chuàng)意”。也正是因?yàn)檫@樣的原因，業(yè)內(nèi)評(píng)論家才將網(wǎng)絡(luò)游戲譏諷為“泡菜模式”。

　　“以往是從韓國(guó)買泡菜，現(xiàn)在是我們自己做泡菜�！倍∧痴f(shuō)，“比如某NASDAQ上市公司（指北京完美時(shí)空），做成功一款游戲之后，就把一套游戲的模板換個(gè)外殼，就當(dāng)作另外一款游戲拿出來(lái)賣，除了游戲里顯示的人物形象不同，系統(tǒng)名稱不同之外，根本就是同一款游戲。這樣的產(chǎn)品，哪里有什么創(chuàng)意可言？”

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